Stradājot ar cilvēkiem, jūs esat ieguldītājs. Ir nepieciešams pārdot šos krājumus, kas samazinās cenu, un iegādāties tos, kuriem ir izaugsmes potenciāls. Šādā gadījumā jūs ieguldāt savu laiku. Jūs izveidojat savu komandu un uzaicināt cilvēkus uz savu biznesu, kas būs jūsu vietnieki un vadītāji jūsu augstākajās struktūrās un vadīs jūsu filiāles dažādos reģionos. Bet, ja šie aizvietotāji ir vāji, tad nekas nedarbosies. Ja vēlaties veidot lielas struktūras, jums ir jāizvēlas precīzi spēcīgi līderi, nevis pavadīt laiku, lai mācītos vājos darbiniekus.

Ja jūs sniedzat savu izplatītāju uzdevumam, un tas neizpilda to, un tas regulāri atkārto, jums vajadzētu atbrīvoties no šāda darbinieka un vairs pavadīt savu laiku pie viņa. Nekādā gadījumā nevar pārliecināt, piedāvāt kaut ko par viņu, utt jūs pārliecināt viņu prezentācijā, kad viņš apšaubīja, vai tas bija vērts strādāt ar jums, jūs pā rliecināt viņu, jūs pā rliecināt viņ egādāties produktu un tā tālāk. Tas viss neattiecas uz līderiem. Līderi kļūst grūtības, nevis siltumnīcefekta apstākļos.

Kāds ir tikai vienreiz, lai parādītu darba mehānismu - un viņš nekavējoties nokļūst darbā, kāds nevar parādīt neko - un viņš pats darīs visu, un kāds var tikt paradīts vairākas reizes, bet tas nedosī.

1. FIVERR.com Freelancers vietne, kurā jūs varat pasūtīt jebkuru pakalpojumu par $ 5.

2. Mums ir jāmēģina neizcelt abonentus pēc iespējas zemāk, bet pārdot par maksimālo summu. Ja jūs varat pārdot savu uzņēmumu katram abonentam uz lielu daudzumu, jums būs absolūti nav svarīgi, cik daudz jūs maksājat šo abonentu.

3. Ibig sabihin: "Es palīdzu manai AUA iegūt rezultātu, pat ja...". Tas ir, tas ir nepieciešams, lai varētu pārdot sevi - tā ir iespēja īsi pastāstīt par sevi, lai persona jūs interesē un vēlējās sazināties. Halimbawa: "Es palīdzu saviem tīkliem sākt darbā internetā, pat tad, at tehniskajā plānā tie joprojām ir nulles līmenī." Šī ir sava veida precīza versija (pastiprināšana).

4. Daudziem tīkliem ir savi "reklamētie" sa YouTube. Jūs varat apmeklēt savus kanālus, pārrakstīt popularākās video nosaukumus un ierakstiet savus videoklipus at tādiem pašiem nosaukumiem, aizpildot tos ar savu saturu. Jūs zināt, tieši to, ko šīs tēmas ir interesantas cilvēkiem, jūsu videoklipi tiks parādīti meklēšanā līdzīgu, tas ir, jūsu veltnis palielinās izredzes tikt skatītos.

6. Visus šos paņēmienus var izmantot arī citos sociālajos tīklos.

Macības uzdevums

Atbildiet uz sekojošiem jautājumiem:

1. Vai jums ir personisks stasts? (Rakstiska formā).

2. Ano ang mga bagong piesaistīt katru mēnesi?

3. Cik aktīvas pirmās līnijas jums ir?

4. Daudzi no tiem ir vadošajās amatos (direktor, līderis, vadītājs utt., Parasti 5000-10,000 punktu apjoms).

5. Vai jūs planojat ar savām pirmajām līnijām?

6. Vai jūs planojat regulāras skolas struktūrai?

7. Vai jums ir jūsu reģionos, vismaz reizi gadā?

8. Vai jums ir skaidra darba sistēma?

9. Ano ang kontrol ng mga pananalapi?

10. Vai jūs plānojat laika plānošanu?

11. Vai jums ir krāsots plāns gadiem uz priekšu?

12. Ano ang plano ng 10-20 oras?

13. Gaano ka ba ang appdrošināšanas at akumulatīvās programmas?

14. Vai jums ir ieguldījums?

15. Vai jums ir mērķi, kas jums motivē?

16. Vai jums ir laiks atpūsties?

17. Vai jums ir laiks sazināties ar mīļajiem (kopā ar ģimeni)?

18. Vai jums ir vismaz 1-2 reizes gadā ārzemēs?

19. Vai jūs zināt, kā deleģēt?

20. Vai jūs zināt, kā pateikt "nē"?

21. Kā jūs reaģējat uz grūtībām?

22. Kā jūs jūtaties par publiskām runām?

23. Ano ang ibig sabihin ng "iznīcināt" konfliktus?

24. Vai jums ir priekšrocības un sasniegumi, kas padara jūs interesanti cilvēkiem?

25. Vai jūs zināt, kā iet pretrunā ar balsu vairākuma viedokli, ja esat pārliecināts par mūsu tiesībām.

2. daļa
Pieņemšana darbā

Pieņemšana darbā internetā

Daudziem ir situācijas, kad sociālajā tīklā ir pazīstams, saruna ir saistīta, un viņš jautā par jūsu darbības jomu. Vai, piemailm, personai, kuru nesen pievienojāt draugiem, tas ir jautājums, kāpēc jūs viņam piedāvāja savu draudzību. Kung gayon, ka jūsu lapa redzēja fotoattēlu no dažām prezentācijas vai piešķiršanas un lūdziet jums pastāstīt par šo notikumu.

Kā sazināties ar šiem cilvēkiem, lai kompetenti interesētu viņus ar savu priekšlikumu un piesaistītu darbu jūsu uzņēmumā?

1. Jūs varat nosūtīt vēstuli šai personai ar savu mārketinga planu vai komerciālo piedāvājumu.

2. I-download ang video sa loob ng 2-3 minuto sa loob ng 2-3 minuto sa mga seminar, apmācības, mga kumperensya.

3. Ieteikt tai terzēt Skype vai pa tālruni, tas ir, mēģiniet pāriet uz ērtāku saziņu un veikt prezentāciju tiešsaistē.

4. Magpatuloy sa webinar / programmai.

6. Ja jūs dzīvojat vienā pilsētā, jūs varat mēģināt nekavējoties iecelt sanāksmi.

Kuras no šīm iespējām ir labākā un efektīvāka?

10-20 gadus atpakaļ, John Kalecha grāmata ir ļoti populara. "Labākais, kā jūs varat but MLM." Saskaņā at John Kalecha principu visefektīvākais bija formula "Jā - nē - nākamais". Pēdējo gadu laikā mūsdienu tirgus ir ļoti mainījies, un šī formula, diemžēl, vairs nav būtiska. Tas vienkārši nedarbojas, un tas atzīst pašus tīkla mārketinga ekspertus. Iepriekš, mēs tika aicināti tikties ar personas ieinteresēto personu, veica prezentāciju un jautāja, vai viņš gribēja strādāt ar mums. Tagad cilvēki var abonēt, piekrīt sadarbībai tikai otrajā, trešajā sanāksmē, bet ne pirmajā vietā. Tāpēc neviena no ierosinātajām iespējām nav efektīva.

Tas ir nepieciešams, lai pavadītu veselu virkni zvanu, tikšanās, vēstules, video, webināru, prezentāciju, katru reizi, kas sola pateikt kaut ko vēl interesantāku nākamajā kontaktā. Tas ir, ir jāizveido daudzpakāpju tikšanās sistēma.

Jūs varat izvēlēties vienu, kas ir vispiemērotākais, lai jūs varētu piesaistīt cilvēkus jūsu uzņēmumam un izmantot to, kamēr tas ir pēc iespējas efektīvāks.

Halimbawa, mēs analizēsim vienu no piedāvātajām darbā pieņemšanas iespējām - virkni video, lai to varētu efektīvi īstenot.

Kas ir jādara, lai īstenotu šo darbā pieņemšanas metodi?

1. Izveidojiet nolaišanos at abonementu līdz četriem noderīgiem videoklipiem.

Nolaišanas.(walang angļu valodas. nolaišanās.- "nolaišanās, izkraušana, abonēšana") ir noderīgs saturs, kas sastāv no vienas lapas, kas ir iespējams abonēt, veicot reģistrācijas datus.

4. attēls at nosacīts apzīmējums. Tie var būt lielāki vai mazāk. Galvenais ir tas, kung saan ang bija video cikls, kurā jūs piedāvājat kādu noderīgu saturu. Halimbawa, pirmie tris videoklipi - ar prezentāciju, un ceturto - ar uzaicinājumu pievienoties jūsu uzņēmumam vai aicinot webināru.

Elites pieņemšanas sistēmām ir liela ietekme uz elites locekļu sociālo sastāvu un kvalitatīvajām īpašībām. Piešķirt divas galvenās darbā pieņemšanas sistēmas: 1) ģildes sistēma; 2) Uzņēmējdarbības sistēma. Galvenās iezīmes ģildes sistēmas ir šādas:

Tuvums;

Lēns ceļš augšstāvā;

Daudzi starpposma līmeņi karjeras izaugsmē;

Liels skaits institucionālo filtru (formālas prasības nodarbinātībai - pusei, vecumam, izglītībai, darba pieredzei, sociālajai izcelsmei, vadības pozitīvajām īpašībām utt.);

Šaurs selektora aplis (kā likums, augstākās izglītības locekļi, kas veic atlasi - kandidātu izvēli);

Tendence reproducēt esoša veida vadību.

Šīs darbā pieņemšanas sistēmas piemērs var kalpot par Padomju nomenklatūras sistēmu 1960-80.

Uzņēmējdarbības sistēma lielā mērā ir pretējs ģildes sistēmai, un to raksturo augstāka konkurence, personisko īpašību nozīmīguma pieaugums, neliels institucionālo filtru skaits, plašēts selek torustājits. Šī sistēma dominē visās izstrādātajās demokrātiskajās valstīs.

Katrai sistēmai ir savas priekšrocības un trūkumi. Tiek uzskatīts, ka uzņēmējdarbības sistēma ir elastīgāka, atvērta inovācijai, labi pielāgota mūsdienu dzīves dinamikai. Maging tapat tayo grādiem). Ģildes sistēma padara prognozējamu jaunās vadības uzvedību, samazina iekšējo konfliktu iespējamību, bet tas var novest pie birokrātizācijas, Gerontorates (veco personu varas estādes), "ģimeņāsīs" veidobass anniī, "ģimeņāni" veidošaim "Kremļa Starty" spēka veidošanas proseso PSRS var redzēt, sazinoties at galdu. Jāatseras, ka zemāko nomenklatūras amatu okupācija vēl nav padarījusi personu par politiskās elites locekli. Nomenklatūra bija sava veida nolēmuma klase un personāla avots politiskās elites veidošanai. Šajā periodā padomju vēsture Cilvēki bieži sasniedza politiskos augstumus, kad tie bija vecāki par 60 gadiem. JAUNKUNDZE. Gorbačovs, kurš kļuva par KPSU Centrālās komitejas ģenerālsekretāru 54 gadu vecumā, tika uztverts kā ļoti jauns vīrietis.

"Garums" no nomenklatūras karjeras dažādos padomju vēstures periodos (vidējais darba gadu skaits pirmās nomenklatūras klasē

mga post)

Līdz 1970. gadu vidum. Karjeras mainīgums ir samazināts: paradījās noteikta kontrolpunkts ("Aktīvs"), caur kuru bija nepieciešams iet cauri, lai tos uzņemtu Halas pozīcijās. Šādas "pre-banker" loma spēlēja vidējā elementa vadītājs: direktora vietnieks, galvenais inženieris, Partdkom sekretārs. Līdz 1970. gadu vidum. Vertikālā mobilitāte beidzot ieguva lēnas avansa raksturu stingri pārbaudītas karjeras kāpnes. Tas kļuva iespējams veikt karjeru, nevis līderis. Sabiedrība kļuva aizvērtāka. Neizdevušais mobilitāte bija nopietns depresīvs factors, kas ir īpaši nozīmīgs cilvēkiem uz cilvēkiem orientētiem cilvēkiem. Jo augstāks tika novērtēti paši sociālie resursi, jo spēcīgāks ir vilšanās. Jebkura iespēja mainīt situāciju, ir īpaša pievilcība: visas cerības tika atvienotas ar augošā mobilitātes prizmu. 197080. gados. "Starl" at Komsomol. Tātad, viens no jaunākajiem VlKSM Boris Pastukhov līderiem (pirmais sekretārs WLKSM no 1977. līdz 1982. gadam) bija 44 gadu laikā. 1966. gadā Politbiroja locekļu vidējais vecums bija 58 gadus vecs, un 1981. gadā tā jau bija pārsniegusi 70. Vidējais uzturēšanās ilgums ministru krēslā 1980. gadā 1 pārslā. Vēl viena padomju nomenklatūras sistēmas iezīme bija tās klanēšana, at notika krāpšanas formā. Ap L.i. Brežņeva veidoja Dņeņropetrovskas un Moldovas saimniecības, kuru pārstāvji reiz strādāja kopā ar viņu Ukraine at Moldova, un pēc Brezņevs kļuva par KPSU Centrālāsālās amatajā komitejas ģenerālsekretāru, iegalņevs amata.

JAUNKUNDZE. Gorbačovs, sākot pārstrukturēšanu (ieskaitot politisko sistēmu), neizdevās izveidot savu komandu, veica daudz kļūdu un, galu galā, zaudēja spēku. Mēģinājums paļauties uz nominomānu individuālajām priekšrocībām personāla politikas jautājumos, ignorējot viņu uzticību valsts vadītājam, bija neveiksmīga. Pastāvīgi mainās rāmji, M.S. Gorbačovs nekad nav izdevies veidot komandu ap viņu. Ar to, tā sāka pāriet no ģildes sistēmas uz Elites locekļu Entrepreneurskritēšanas sistēmu, kas bija skaidri pierādīts noong 1989. gada PSRS Deputātu vēlēšanu rezultātiem šajās v dalēļa no reputās, palēļa i reputē s cīņā kandidātu. Visbeidzot, pāreja uz EntrepreneurK sistēmu tiek veikta jau B.N. Mga Jeļcins. Parlamenta un reģionālo līderu deputātu brīvās vēlēšanas 1990. gados. Elite pieņemšanas sistēma at radikāli mainījusies. Pie B.N. Jeļcins politiskais elite "grumbed" (īpaši tas bija pamanāms Krievijas Federācijas valdībā, kad ministru amatos bieži tika sniegti cilvēki līdz 40 gadu vecumam). Kopā ar priekšrocībām (enerģiju, gatavību veidot tirgus ekonomiku) Šāda asa "atjaunošanās" bija daudz mīnusi. In jaudu bieži vien bija neizprotami, nekompetenti cilvēki.

V.V prezidentūras laikā. Putins kopumā joprojām saglabā uzņēmējdarbības sistēma, bet kompensācijas tendences ģildes sistēmai jau ir plānotas. Tas nav nejauši, ka politiskie zinātnieki sāk runāt par izteikto klānu, gan Brezhnevsky laikos, par tā saukto "Sanktpēterburgas" dominējošo stāvokli, ko pārstāv Associates V.V. Putins darbam pilsētas Hall Sanktpēterburgā at valsts drošības iestādēs. Sanktpēterburgas Zemes saimniecība laika posmā ir kļuvusi vairāk nekā zeme L.I. Brezņevs. Principā uzņēmējdarbības sistēma neizslēdz prezidenta komandas esamību, kuras locekļi ir izvēlēti personīgi, tostarp, cita starpā, iepriekšējā pieredze sadarbībā. Bet, kad komanda ir varā gadu desmitiem, kad piekļuve elitei jauniem cilvēkiem tiek samazināts līdz minimumam, un tā vietā, lai rotācijas, personāls ir "pārstādīšana" no augstākajiem amatpersonām no viena kr ēsla kavietā uzī uz uz uz uz uz uz uzų ēmējdarbības īpašības, tad ir skaidrs drauds atgriezties ģildes sistēmā. Turklāt, visaugstākajā mūsdienu Krievijas vadībā, Tende tiek svinēta nci un, nav raksturīgs pat nomenklatūras laikmets. Mēs runājam par saistītām un laulības saitēm, kas ir saistītas ar dažiem valdības locekļiem. Šāda veida "ģimenei" bija neuzkrītoša ar padomju eliti. Tas nav raksturīgs gan attīstītām demokrātiskām valstīm ar uzņēmējdarbības sistēmu, kas saistīta ar eliti.

26. Politiskā vadība: būtība, teorija un tipoloģija.

Politiskās vadības problēmai ir bagātākā pētījuma vēsture. Jau senajā mitoloģijā līderi tika piešķirti ar pārdabiskām īpašībām. Paskaties uz stāstu, jo valdnieku rīcības ilgu laiku bija dominējošs vēsturē. Nakalaan ang lahat ng karapatan. sts notiek cauri ķēniņu darbībām) utt. . Šādi viedokļi, kas ievēroti buržuāziskajam domātājiem: N. Makiavelli, atzīstot masu lomu, vadošā pozīcija politikā tika atstāta aiz līdera. Hegel rakstīja, ka lielo cilvēku seko mērķiem ir universāla brīdis. T. Karlāls uzskatīja, ka līderi vada "stulbu pūli". Tard pilsēta uzsvēra, sa Civilizācijas BCC sasniegums ir lielo līderu darbības rezultāts. Lai gan bija idejas par vēstures masu pieaugošo lomu (Leboon), bet šīs lietas masas tika prezentētas kā "pūļa, braucot pēc līdera." Krievijas populisti izteica šādu viedokli.

Par mūsdienu politiskās vadības koncepcijām, marksista pieeja personības un masu problēmai vēsturē, ideja par vadību, ko izstrādājusi 3. Freids un tās sekotāji tika sniegta vislielākā ietekme. Mūsdienu politiskajā zinātnē ir daudzas pieejas, lai izprastu vadības būtību. Visbiežāk sa:

Teorija nopelt (E. Bogardus). Vadība tiek uzskatīta par tīri sociālo un psiholoģisko paradību. Līderis ir persona, kurai ir īpaša šādu iezīmju kopums kā inteliģence, raksturs, organizatoriskās spējas, sabiedriskums, takts, humora izjūta, spēja piesaistīt uzmanību utt. Līderības sociālais raksturs ir ignorēts šeit, tas tiek apgalvots, ka Nosauktu funkciju kopums padara cilvēku līderi automātiski.

2. Situācijas pieeja (E. fromm, D. RISMAN). Vadība ir atkarīga no konkrētās situācijas. Ņemot vērā pašreizējo situāciju, persona, kurai ir noteiktas funkcijas, var kļūt par līderi. Citā situācijā viņš nekad kļūs par viņiem. Attiecīgi līderis ražo īpašības, kas atbilst konjunktūrai vai "situācijas pieprasījumam", un tas ir sava veida fluger, kas darbojas apstākļos. Pašpatesences noraidīšana, līderis ir ierobežots pasivitātē, iesniedzot nosacījumus, lai saglabātu savu karjeru.

3. Funkcionalism (D. Edinger). Vadība ir šāda situācija sabiedrībā, ko raksturo vienas personības spēja virzīt un organizēt visu tās locekļu kolektīvo uzvedību. Leader sakarā ar viņu spējām uzņemties vairākas būtiskas funkcijas sabiedrībā: vadība, regulējums, politisko attiecību kontrole. Šī teorija neņem vērā faktu, ka, lai īstenotu personības spējas, ir nepieciešami daži nosacījumi un iespējas.

4. Sekciju definēšanas lomas teorija (F. Stanford). Līderim vienmēr ir sekotāji. Leader paplašinājums ir atkarīgs no grupas atbalsta. Līderis ir instruments grupas rokās, kas izvirzīja savu intereses, un pārvēršas par leļļu, kas rīkojas ar pūļa patēriņu un tās kritērijiem. Galvenā nozīme nav aktīvās līdera, bet tās sekotāju analīze. Neskatoties uz vadības vienību, šī teorija diezgan pilnībā atklāj galveno iemeslu vadības vājināšanai.

5. Kompensācijas reģistra teorija romiem! Līderības problēma ir balstīta uz psihoanalīzi (A. Adler, Lasseel). Vadība vai drīzāk vēlme pēc vadības, šķiet, ka vēlme kompensēt savu personīgo mazvērtību kādā veida jomā (fiziskā, garīgā, morālā uc). Cīnās par varu (saskaņā ar vadību) tiek uzskatīta par cīņu par pašpārliecību, lai sasniegtu vadošās pozīcijas sabiedrībā, lai kompensētu visu savu pieredzi. Stāsti ir pazīstami līdzīgi piemēri, bet tie neietekmē objektīvus modeļus.

6. Sikolohikal na interpretasyon (3. Freids). Pamats sabiedriskās dzīves ir psihi, un ikviens cenšas par varu. Bet šī cilvēku vēlme izpaužas dažādos grados. Līderi ir apsēsti ar gribas spēku. Un vadība ir noteikta veida ārprāts, kā rezultātā neirozes. Vairāki politiskie līderi bija neiroti, par to vēl nav pareizību. Sabiedrība ir sadalīta garīgi normālos cilvēkos un līderos (neirotikas).

7. "Sintētiskā" pieeja vadībai Rietumu politiskajā zinātnē tiek samazināta, lai pārvarētu iepriekšējo koncepciju vienpusību. Tomēr, apvienojot dažādus viedokļus un atsakot to objektīvo analīzi, tās sekotāji nevar radīt vienotu, iekšēji konsekventu teoriju vadību. Dažreiz pretējās pieejas risināšana viņi saņem tikai eklektisku koncepciju, kas nedod neko jaunu.

8. Iekšzemes politiskajai zinātnei ir raksturīga nedaudz atšķirīga pieeja politiskās vadības problēmai.

"Lider" jēdziens angļu valodā ir vadošais, autoritatīvs organizācijas loceklis vai neliela grupa. Izprotot vadības būtību, ir svarīgi noskaidrot līdera izskatu cēloņus politiskajā arēnā.

Pirmkārt, tradicionālā darbībai šajā politiskās vadības institūta sabiedrībā, kad otra (mantota, nepārtrauktība vai citi iemesli) nāk uz līdera maiņu. Demokrātiskā sabiedrība ietver plašu līderu esamību, kas pastāvīgi konkurē savā starpā, aizstāj viens otru.

Otrkārt, politiskā līdera rašanās ir saistīts ar dažiem sociāli politiskiem apstākļiem, kas attīstās valstī. Tas parasti ir saistīts ar dažāda veida sabiedrības krīzēm un sociālajiem apvērsumiem, kas noved pie varas maiņas.

Politiskais līderis veic vairākas funkcijas kopumā. Amerikāņu politiskais zinātnieks R. Tucker piešķir šādu:

1. Līderi veic vērtēšanas funkciju, t.i. sniedz savlaicīgu un visaptverošu pašreizējās situācijas analīzi.

2. Līderi rada uzvedības līniju, izstrādā rīcības programmu, lai sasniegtu savus mērķus.

3. Līderi veic mobilizēšanas funkciju, t.i viņi cenšas iegūt masveida atbalstu plānotās rīcības plāna īstenošanā.

4. Pinuno pieņem lēmumu. Analizējot pārmaiņas politiskajā situācijā, tas nosaka daudzsološo politiskā procesa ceļu un nosūta visas sociālās aktivitātes šajā virzienā.

Runājot par aktīvu politikas struktūru un ir tiešs pārvadātājs politiskās varas, līderis, patiesībā ir milzīga ietekme uz politisko dzīvi. Iebildums mūsdienu sabiedriba Vadība ir veids, kā veidot jaudu, kuras pamatā ir dažādu grupu integrācija, lai atrisinātu sociālās attīstības problēmas un problēmas, īstenojot programmu ar līderi.

Saskaņā ar šo mēs varam teikt, ka vadība pastāv trīs sociālā līmenī, kur tiek atrisināti dažādi uzdevumi.

Līderība nelielas grupas līmenī, apvienotas politiskās intereses. Ta nosūta un organizē šīs grupas darbības. Galvenā nozīme Leader personisko īpašību šeit: spēja pieņemt lēmumus, uzņemties atbildību utt. Šī vadība ir raksturīga visām sabiedrībām. Lideris veic integrējošu funkciju.

Vadība politisko kustību līmenī prasību noteikt konkrētu sociālo grupu spēku. Vispārējā sociālā statusa nav normāla sociālā interese. Ne tikai tās personīgās īpašības, bet arī spēja atspoguļot sociālās informācijas nesēju intereses, kas ir uzlabotas, lai atklātu līderi. Līderis veic ne tikai integratīvu, bet arī pragmatisku funkciju, kas izteikta darbības programmas izstrādē. Un šis vadības līmenis izpaužas jebkurā sabiedrībā.

Vadība kā veids, kā organizēt spēku visa sabiedrības ietvaros, bet saskaņā ar pilsoniskās sabiedrības pastāvēšanu, iestāžu sadalījumu, kā arī Sociālās klases dališanu sabiedrībā. Tas i ļoti augsts līmenis Vadība un pastāv tikai saskaņā ar noteiktiem nosacījumiem. Tas nozīmē abu līdera un "vergu" interesju savstarpēju apmierināšanu (varbūt pat iluzoru, iedomātu). Patiešām, sabiedriskajā apziņā ir pārliecība, ka Leader rīcība dod priekšrocības abām pusēm. Līderis atbalsta savu nostāju ne tikai ar juridisko regulējumu, bet arī morāles un vērtību regulatoriem tās uzvedību. Papildus integrējošajai un pragmatiskajai funkcijai šeit līderis veic arī koordināciju.

Ņemot vērā politiskās vadības līmeni atklāj paša politiskā līdera veidošanās posmus. Trešajā līmenī līderis kļūst par derīgu pārvadātāju at politikas veidotāju.

Šajā līmenī mēs varam runāt par vadību valsts mērogā, ko raksturo šādas funkcijas:

Tālvadības vadība, t.sk. Līderis un tās sekotāji nav tiešu kontaktu;

Vairāku vadību, tā tālāk. Pinuno ng mundo ā;

Korporatīvā vadība, lai gan indivīds. Mūsdienu apstākļos līderis ir "organizētās darbības" na mga produkto, bilang isang simbolo ng skaitlis, tas darbojas dažu normu noteiktu receptēm, un tās lomu veic citi cilvēki, viņa galvenā mītne". Līderi personificē tikai ar profesionālo zināšanu komandas pieņemtos lēmumus.

Politiskos līderus izvirza noteiktas sociālās grupas, un to loma ir atkarīga no šīs grupas stāvokļa sabiedrībā un no tās atbalsta līdera. Līderis nevar izveidot vēsturi pēc saviem ieskatiem. Lai gan, noteikti, politiskie līderi, paužot dažu cilvēku grupu intereses, var būtiski ietekmēt notikumu gaitu, līderu loma ir īpaši lieliska attīstības periodu laikā, kad ir nepieciešama ātra lēmumu pieņem spējēr upeciešama ātra lēmumu pieņem spēja parezēmēs.

Kādas īpašības ir līderis nepieciešams iekarot un saglabāt savu vadošo pozīciju sabiedrībā? Nepiemērojot pilnīgumu, mēs saucam tikai galvenās īpašības politiskā līdera. Liderim jābūt:

Ņemt vērā, izteikt un aizstāvēt konkrētas sociālās grupas intereses, sabiedrības intereses ir augstākas nekā personiskas;

Ir savas (vai eksprespasta) politiskā programma;

Ir spēja organizēt masu darbības, lai izpildītu šo programmu, lai risinātu tās politiskos konkurentus, lai aizstāvētu un īstenotu savu programmu;

Jāspēj iekarot masas, lai nodrošinātu to popularitāti;

Ir laiks un iespējas, lai pierādītu savu vadību;

Pastāvīgi visas tās praktiskās aktivitātes, lai apstiprinātu jūsu tiesības uz vadību;

Ir noteikta līmeņa politiskās kultūras;

Saglabāt savu politisko seju neatkarīgi no pieejamības oficiāla amata vai zaudējumu no tā;

Būt aktīvam dalibniekam sabiedriskajās attiecībās, ietekmēt to pārmaiņas;

Ir īpašas personiskās īpašības (erudīcija, pareizība, profesionālā apmācība, morālā stabilitāte, būs, centība, neatlaidība, sabiedriskums, oratoriskās spējas utt.).

Šie politiskie līderi veidojas politiskā cīņā. Katram Leader cenšas, lai būtu pēc iespējas vairāk atbalstītāju, formalizētu, ievadiet esošo politisko sistēmu.

Pamatojoties uz iepriekš minēto, ir iespējams sniegt detalizētu politiskā līdera definīciju.

Politiskais vadītājs ir persona, kas vada sekotājus un ir pastāvīga un dominējoša ietekme uz visu sabiedrību vai konkrētu politisko asociāciju lēmumu pieņemšanā, lai īstenotu savas politiskās intereses.

Politiskā līdera veidošanos praksē var noteikt ar šādiem posmiem:

1) publisko kustību rašanos un to vadītāju piešķiršanu;

2) Pušu izglītošana, programmatūras instalācijas at organizatorisko principu izstrāde;

3) partijas hierarhijas veidošanās un politiskā vadība;

4) cīņa par varu, Puses ierašanos pilnvarām, piedalīšanās valsts vadībā, partiju līderu deleģēšana reglamentē publikācijās, līderu līderu rašanās.

Daudzas dažādas pieejas vadības problēmai radīja steidzamo nepieciešamību attīstīties tipoģija Vadiba. Klasisko piemēru šādu klasifikāciju var saukt par M. Weber ierosināto tipoloģiju, kas piešķir trīs veidu vadību:

1. Tradicionālā vadība, kas balstās uz ticību tradīciju, muitu. Līdera autoritate ir tradicionāla un bieži nodota mantojumā. Šāda veida vadība ir raksturīga sabiedrības attīstībai procesā.

2. Racionāla juridiskā vadība, bilang balstās uz ticību esošās kārtas likumībai, tās "racionalitātei". Ar šo tipu politiskais līderis kļūst par birokrātijas līderi, kas veic noteiktas funkcijas valsts pārvaldes sistēmā. Vadība kļūst par tiesību aktu. Līderis nav atļauts personiskajām īpašībām vai nopelniem, bet ar likumīgu birokrātisku procedūru palīdzību tās aizstāšana ir viegli pārvaldīta. Šāda veida vadība ir raksturīga "rūpnieciskajai" sabiedrībai. Viņa augstākā izpausme ir pazīstams nomenklatūra. Šī vadība ir bezpersoniska.

3. CHARISMATIC LEADERSHIP, balstoties uz ticību līdera pārdabiskajām īpašībām, tās dāvanu, unikalitāti, personības kulta izveidi. Pinuno izņēmuma spēju nodarbināšana prasa un pielūgt viņu. Atšķirībā no diviem iepriekšējiem veidiem, charizmātiskā vadība notiek krīzes periodos sabiedrības attīstību, un pēc tam, kad stabilizācija tiek pārveidota par tradicionālo vai racionālu juridisko.

Leadership tipoloģijas LS-AREREBLE ^ E sākotnējā pieeja piedāvā amerikāņu politisko un ^ I / Herman ^ Single piešķir 4 kolektīvos līdera veidus. /

1. Halimbawa ng līderis KBTOR būs sava redzējums par realitāti, izvirzīja darbības daļu. Šis līderis ir ideja, par kuru esošo politisko sistēmu var apvienot.

2. Lidera ministro, kurš izsaka savas piekritēju intereses un rīkojas viņu vārdā. Viņš darbojas kā viņa grupas ideju vadītājs un viņas uzdevumu izpildītājs.

3. Līdera tirgotājs, kuram viņa spēja pārliecināt, ir svarīga. Ang mga pateicoties doon, grupong "pērk" savus plānus, at pats iesaistīts to īstenošanā. Galvenais šāds līderis ir spēja nogādāt savu "produktu" (I.E., jūsu programma).

4. Lider uguns, kas ātri un nekavējoties reaģē uz akūtām problēmām. Šī ir persona, kas nozvejas presēšanas brīdī, un tāpēc tas aizņem vadošo pozīciju.

Interesanta pieeja Pareto, kas dalijās līderiem par darbības metodēm Lviv un Fox.

Jūs varat klasificēt vadību no varas mehānisma viedokļa vai līdera lomu sabiedrības pārveidēšanā (R. Tucker).

1. Leader-Copser iebilst pret izmaiņām, kavē attīstību, atsaucoties uz tradīcijām un noteiktajām normām.

2. Pinuno ng mga repormador, kurš tic pašreizējām sabiedriskajām ideāliem, redz pretrunu starp tām un praksi, tāpēc aicina cilvēkus mainīt savu uzvedību.

3. Revolucionārais līderis ne tikai noraida stereotipus, bet paši sabiedrībā apstiprinātie ideāli. Tie ir līderi, kas zvana un veic mērīšanas sociālpolitisko sistēmu. Sabiedrības sabiedrībā tiek aktivizēts populists līdera veids.

Lassowell ierosināja savu klasifikāciju, pamatojoties uz līderu tendenci uz noteiktu modeli uzvedību un piešķirtajiem līderiem - maisītāji, organizatori un teorētiķi.

Iespējams klasificēt vadību iestādes - vēlējās: formāla un informal.

Vissvarīgākais, perverss vadības izpausmes veids būs personības kulta.

Izlietotā politisko līderu sistēma ļauj mums pilnībā izdomāt vadības būtību, izprast tās funkcijas.

By the way tisko sistēmu.

Objektīvi esošo saikņu izpēte starp paradībām ir vissvarīgākais statistikas teorijas uzdevums. Statistikas pētījumu procesā atkarības tiek atklātas ar cēloņsakarībām starp paradībām, bilang ļauj identificēt faktorus (pazīmes), kurām ir pamata ietekme uz pētīto paradību un procesu variāci ju. Cēloņsakarības ir parādība un procesu, kad pārmaiņas vienā no tiem ir cēloņi. Izraisa izmaiņas otrā - izmeklēšanā.

Īpaša nozīme cēloņsakarību pētījumā ir laika secība: iemesls vienmēr jābūt pirms izmeklēšanas, bet ne katrs iepriekšējais notikums būtu jāuzskata par iemeslu, un pēc tam - sekas.

Reālā sociālekonomiskā realitāte, cēlonis un sekas būtu jāuzskata par savstarpēji saistītām paradībām, kura izskats ir saistīts ar vienlaicīgu vienkāršāku cēloņu un seku kompleksu. Multivalal attiecības ir iespējamas starp sarežģītām grupām iemesliem un sekām, ja viens iemesls sekos vienam, tad vēl viena rīcība vai vienai darbībai ir vairāki dažādi iemesli. Katra parādība var veikt dažos gadījumos kā iemeslu, un citās kā rezultātā.

Bet grūtāk paradības pētījumā, jo grūtāk ir noteikt cēloņsakarības attiecības starp tām. Dažādu iekšējo un ārējo faktoru savstarpēja sasaistīšana neizbēgami noved pie dažām kļūdām, nosakot cēloņu un ietekmi. Sociālekonomiskās paradības ir daudzu iemeslu vienlaicīgas ietekmes rezultāts. Tāpēc, pētot šīs paradības, ir nepieciešams noteikt galvenos, galvenos iemeslus, nošķirot no nepilngadīgā.

Paziņojuma statistikas pētījuma pirmajā posmā tiek veikta kvalitatīva pētītās paradības analīze, kas saistīta ar analīzi par sociālās vai ekonomiskās paradības raksturu, izmantojot ekonomis ko teoriju, socioloģiju. Otrais posms ir izveidot komunikācijas modeli. Tas ir balstīts uz statistikas metodēm: grupas, vidējās vērtības, tabulas utt. Trešais, pēdējais postms- Rezultātu interpretācija atkal ir saistīta ar pētījuma paradības kvalitatīvajām iezīmēm.

Statistika ir izstrādājusi daudzas metodes, studējot saites, kuru izvēle ir atkarīga no pētījuma mērķiem un uzdevumiem. Zīmes par to nozīmi, lai studētu attiecības, ir sadalītas divās klasēs. Zīmes, kas nosaka izmaiņas citu saistīto zīmju tiek saukta mga kadahilanan vai vienkārši factori. Simptomi, kas atšķiras ar faktoru pazīmju iedarbību mga epekto.

Saiknes starp parādībām un to zīmēm tiek klasificētas pēc sasprindzinājuma, virziena un analītiskās izteiksmes pakāpes.

Istatistika atšķirt funkcionālo komunikāciju at statistics atkarību. Mga Funkcional viņi sauc par šādu saiti, kurā noteikta faktora vērtība atbilst vienai lieliskas zīmes vērtībai. Funkcionālā komunikācija izpaužas visos novērošanas gadījumos un katrai kopējā kopuma vienībai.

Ja cēloņsakarība nav izpausta katrā atsevišķā gadījumā, bet kopumā, vidēji lielu skaitu novērojumu, tad šādu atkarību sauc mga istatistika. Īpašs komunikācijas gadījums ir korelācija komunikācija, kurā izmaiņas vidējās vērtības veiktspējas dēļ ir saistīts ar faktoru pazīmju maiņu.

Saskaņā ar sasprindzinājuma pakāpi atkarībā no korelācijas koeficienta vērtības, tiek atšķirti šādi kritēriji, lai novērtētu komunikācijas stingrību: komunikācija praktiski nav, vāja, noz īmīga, tuvu.

Virzienā piešķir savienojumu tiešu un atpakaļgaitu. Priekš tiešā saite Pieaugot vai samazinās factora paziņojuma vērtības, notiek efektīvas vērtības palielināšana vai samazināšana. Tādējādi darba ražīguma pieaugums veicina ražošanas rentabilitātes līmeni. Kad atsauksmes No produktīvās funkcijas vērtības tiek mainītas reibumā faktora, bet pretējā virzienā, salīdzinot ar izmaiņām pēdējā. Tādējādi, palielinot kapitāla studentu līmeni, tiek samazināta ražojuma izmaksas. Sociālā ekonomiskā istatistika

Saskaņā ar analītisko izteiksmi, komunikāciju vienkārss(vai vienkārši mga liner) ako. līkumains(nelineārs). Ja statistiskās attiecības starp paradībām var aptuveni izteikt taisnā vienādojumā, tad to sauc par lineārā komunikācija; Ja tas ir izteikts ar vienādojumu jebkuras līknes (parabolas, hiperboles, jauda, ​​​​\u200b\u200bindikatīvo, eksponenciālo utt), tad šādu savienojumu sauc nelineārs vai līkumains.

Produktīvās iezīmes factoru skaitā komunikācija atšķiras viens kadahilanan(viens factor) Daudzfaktoru(divi vai vairāki factori). Vienkārši koeficients (vienkāršs) sakarus parasti sauc par pāriem (tiek uzskatītas par pāris zīmēm). Halimbawa, korelācijas attiecības starp peļņu un darba ražīgumu. Daudzfaktoru (vairāku) komunikācijas gadījumā tie nozīmē, ka visi faktori darbojas vispusīgi, t.i. Tajā pašā laikā attiecībās, halimbawa, korelācijas attiecības starp darba ražīgumu un darba organizācijas, ražošanas automatizācijas, kvalificāciju darbinieku, ražošanas pieredzi, dīkstāves un citiem.

Pahina 3.

Ekonomiskās analīzes priekšmets ir ekonomisko paradību un procesu cēloņi.

Faktoru analīze ļauj izveidot šo procesu individualālo elementu cēloņsakarību un pietiekamu precizitāti, lai noteiktu to iespējamās sekas. Šī method bija diezgan plaši izplatīta ekonomikas pētījumos un ir ļoti detalizēti literatūrā. Tomēr, prognozējot ķīmijas rūpniecības iestādes, to izmanto vēl ļoti ierobežotās teritorijās.

Izstrādājot klasifikācijas sistēmu, tika ņemti vērā cēloņsakarības starp augsnes faktoriem, no vienas puses, tika ņemti vērā augsnes struktūra un īpašības - walang otras puses, tika ņemti vēr ā.

Starp šīs sadaļas vērtībām ir cēloņsakarības.

Ekonomikā dažreiz ir gūti atpazīt cēloņsakarības. Apsveriet divas loģiskas kļūdas.

Kad dažādas valstis Ir identiskas cēloņsakarības, dažādas metodes no vienas valsts var nodot uz citu.

Ekonomiskās aktivitātes analīzes priekšmets ir ekonomisko paradību un procesu cēloņsakarības.

Jāatceras, ka cēloņsakarības ekonomikā nav pašsaprotama, un ekonomistam jāpamato apgalvojums, ka notikums izraisīja nākamo notikumu V.

Viņi arī pagarina VRG un vājina cēloņsakarības starp pieprasījuma izmaiņām un cenu svārstībām.

Būtisks cybernetics ir tikai tās cēloņsakarības, kas ir svarīgas šī uzdevuma risināšanā; Pakikipag-usap sa mga ina at hindi pinapansin.

Täpēc tiek ņemtas vērā galvenās cēloņsakarības starp galvenajiem faktoriem, lai veidotu rezerves un hidrokhemical mājsaimniecības plūsmas struktūras īpatnības un īpatnības. Šo sakaru identifikācija un izpaušana ir atslēga pārejas pareizībai no dabas uz ģeofiltrācijas modeli lauka, kā arī to, ka visi būtiski faktori, lai veidošanos krājumu netiks izslēgti. Oo , ja izpratne un, ja iespējams, vismaz kvalitatīvu novērtējumu par šādu vienkāršošanu atspoguļojas prognozes rezultātos. Kopum? ājot ar inženierzinātņu rezervi vienā no tiem.

Kopumā rentabilitātes factori atklāj svarīgākos cēloņsakarības starp finanšu pārskatiem un finanšu rezultātiem, tos izmanto, lai prognozētu organizācijas finansiālo ilgtspēju.

Uzņēmuma finansiālā stāvokļa analīzes priekšmets ir ekonomisko paradību un procesu cēloņsakarības. Objekti ir finanšu un saimniecisko darbību ekonomiskie rezultāti, proti: ražošanas un pārdošanas apjoms, ražošanas izmaksas, pakalpojumi, finanšu rezultāti utt. Analīzes uzdevumi nosaka metodoloģijas struktūru un būtību kā studiju sistēmu, ko izmanto, lai izpētītu konkrētu objektu.

Tajā pašā laikā Yum uzskatīja, ka faktiskās pasaules cēloņsakarības nevarēja pastāvēt vai a priori, ne a posteriorio, kas norāda tās metodoloģiskā stāvokļa vājumu. Viņš uzskata, ka temats vislabāk atbilst cēloņsakarībām, tikai savienots un turklāt atkārtotas attiecības ar apkārtni un secību; Nepieciešamais paziņojums atrod tikai attiecības starp notikumiem.

Tas ir izteikts faktu, ka cēloņsakarības, kas saistītas ar produktīvo spēku un aizturēšanas veidošanos arvien vairāk apzinās, pamatojoties uz zinātnisko pamatojumu to attīstības tendencēm. Turklāt šā likuma ietekme ir arvien vairāk saistīts ar tiesību aktiem, kas darbojas saskaņā ar socialismu. Tas izpaužas, ka ir ne tikai ekonomiski, bet arī sociāli sociālisma attīstības sociālie procesi.

Teorya ng ekonomiya

Hasanov Ch., Gasanov T.A.

Cēloņsakarības A. Marshall mācībās

Anotācija. Raksts pārbauda cēloņsakarības ekonomiskos procesos, izmantojot jaunu izcelsmes un atkarīgo kategoryaju mehānismu - pieprasījuma, tirgus bilances piedāvājumus, kā arī grafiku būvniecību noteiktajās kategoryaj ās, ko ierosināja Marshall. Patērētāju statistikas ietekme ir liela ietekme uz sabiedrības sociāli ekonomisko labklājību.

Attslēgas vārdi: pieprasījums, priekšlikums, tirgus līdzsvars, social labklājība, diagrammas, interešu mijiedarbība.

Gasanov g.a. , Gasanov ta

Cēloņsakarība, kas saistīti ar studyjām A.Marshall

Mga abstract. Rakstā pētījumi cēloņsakarību saistībā ar ekonomiskajiem procesiem, izmantojot jaunizveidoto un atdalīto pieprasījuma kategoryaju mehānismu, tirgus līdzsvara piegādi, ka arī veidošanas graph us, pamatojoties at walang mga kategorya ng Marshall. Patēriņa statistika ietekmē sabiedrības sociālo ekonomisko labklājību daudz.

Atslēgas vārdi: pieprasījums, piegāde, tirgus līdzsvars, sabiedrības labklājība, graphi, interešu mijiedarbība.

a. ekonomisko kategoryang prizmu - pieprasījumu, piegādi, tirgus līdzsvaru, \\ t Kā arī izmantojot graphu un citu matemātisko metožu un modeļu būvniecību.

Walang mga filozofiskā viedokļa kategoryaja "pieprasījums" at "priekšlikums" ir sekas dziļāku iemeslu dēļ, bilang veido šīs ekonomiskās kategorijas. Pag-aaralan ng mga ito ang būtu jāsāk ar iemesliem, kasama ang mga kategoryang "pieprasījums", "Priekšlikums", at itali ang dziļāk atklāj saturu, iekšējo struktūru norādīto kategorya.

Par šīm filozofiskās pieejas un zinātniskās novitātes iezīmēm A. Marshall analizē ekonomisko kategoriju analīzē: "... tiek veikta politiskā ekonomika, lai izpētītu sekas, kas būs dažu iemeslu d ēļ.Clēloņu notes iemeslu d ēļ.Clēloņu istī. m sekām, taya tikai tad, ja hipotēze ir pieņemta iepriekš, saskaņā ar kuru nav cita iemesla dēļ. Neņems vērā. Bet. u sekām."

Apsveriet kategoryaju "pieprasījums", bilang isang svarīgu iemeslu dēļ. Šie iemesli ir objektīvi un tiek veidoti kā nepieciešamība apmierināt cilvēka būtiskās vajadzības: pārtikā, mājoklī, apģērbā, patērētāja izklaidē. Sekojošā iemeslu dēļ, kas rada sekas, var būt gan objektīva, gan subjektīva: jaunu iekārtu un tehnoloģiju, modes, vaļasprieku, institucionālo funkciju attīstība un tā tālāk.

Turklāt pieprasījums ir tieši saistīts ar peļņu, ienākumiem no jebkura uzņēmēja. Tas ir tas, kā A. Marshall norāda: "... Pieprasījums ir balstīts uz gaidīt peļņu. ...

Šāda peļņa vienmēr ir atkarīga no spekulatīva riska un citu iemeslu dēļ ... galīgais pieprasījums ir patērētāju pieprasījums. "

Tādējādi pieprasījums ir divkāršs raksturs - pieprasījums pēc būtiskākajiem (patēriņa priekšmetiem) un pieprasījums pēc ražošanas līdzekļa kā peļņas avots, ienāku mi, vai, kā A.tā piezīmesē Marshall.

Tatad, pieprasījums var tikt veidots tikai pēc dziļiem un svarīgiem iemesliem to veidošanai: uzkrājot, šie iemesli objektīvi veido pieprasījuma pamatus un izpaužas pilnā mērogā, kas ir pieprasī. Šo pieprasījumu analizē A. Marshall pilnā un tiešā šīs koncepcijas nozīmē, protams, kā iemeslu, bet ne sekas objektīviem iemesliem, kas tos rada. Turklāt šo pieprasījumu var analizēt kā komerckapitāla funkciju un attiecīgi saņemšanu, tirdzniecības peļņu, saskaņā ar K. Marx Maximphosis D-T-D ", kas pēc tam kļuva par la vispārēju kapitā.

Ang mga ito ay analizējam na mga kategoryang "piedāvājums". Priekšlikums ir, pirmkārt, rezultāts ražošanas izmaksām, kas ir galvenais iemesls veidošanos priekšlikumu. Tapēc šai kategorijai jāsāk analizēt no uzlabotas ražošanas izmaksām, jo ​​​​\u200b\u200bšīs izmaksas par preču ražošanu rada ražotāja pamatu jebkuram ekonomikas nozarei (objektī vs imesls).

Tad tiek ievēroti citi iemesli, kāpēc iegūtais priekšlikums tiek ievērots, halimbawa halimbawa, izstrāde un izmantošana zinātnisko pētījumu un jaunās tehnoloģijas (NTP), ietekme un izmantošidr šana Nlikka. Tātad, kā rezultātā izmantošanas jaunas tehnoloģijas, skaits saražoto preču pieaug, bet šo preču pārdošanas apjoms pieaug, samazinot cenu, tad ražotāji samazina peļņas likmi (P), bet palielina masu peļņu.

I jānorāda šāds iemesls teikuma veidošanā, jo to cilvēku vajadzību apmierināšana ar A. Smita "neredzamās rokas" principu, ti, ražotāji atbilst cilvēku sabiedrības vajadzībām, jo ​​​​\u2000bēb\u, Labērąbēbēt, labēbē, labēbē, labēbē, labēbē, labēbēt i apmierinātu viņa algotņu interes , ir gūt labumu, bet tajā pašā laikā viņi ir spiesti slēpt savus patiesos, savtīgos mērķus saskaņā ar maskas aprūpi un apmierināt pircēja vajadzības.

Visbeidzot, ražotāja vissvarīgākais un vissvarīgākais mērķa funkcija, kas ir priekšlikums, kas ir svarīgs rezultāts, kas veicina iepriekš minētos iemeslus, ir iegūt maksimāsīmīsma.

Šis iemesls ir max peļņas saņemšana, ultra-augsta peļņa, kā tas bija, ap kura visi citi iemesli rotē, veidojot paša priekšlikumu un jau ir acīmredzama šo iemeslu dēļ, kas ir ausli kāsmail dā veidā ierobežota ar spēju ražotājs ir piesaistīts ražošanas faktoriem - darbs, zeme, kapitāls, pēc tam saņemot max peļņu, nav ierobežota.

Tādējādi ražotāja kustība tiek veikta arī vienā virzienā, priekšrocību virziens pašam ražotājam neatkarīgi no tā, kā viņš maskēja tās intereses; Un šī interese ir diametrāli pretstatā patērētāja interesēm.

Katrs iemesls ir iestrādāts piegādes un piegādes sistēmā, bet atkarībā no šo iemeslu nozīmīguma, veido pieprasījuma līnijas vai ieteikumu līkni. Šīs līnijas virziens var būt atšķirīgs, nenoteikts, bet pakāpeniski, reibumā citu iemeslu dēļ, tas sāk integrēt līnijas līknes veidā, jo norādītais iemesls var palielināties vai vājin āt tārasī kāi pi īnī pi. Šī līnija ir paralēli pieprasījuma un ieteikumu līnijai, klasiskā izpratnē A. Marshall, un izpaužas pašreizējo iemeslu līknes sekas.

Tagad mēs vēršamies pie pētījuma par sarežģītāko un interesantāko kategoryaju - tirgus bilanci. Pieprasījums un piegāde ir dialektiskā vienotībā. Nav patēriņa bez pieprasījuma, t.i. nav piedāvājuma; Un priekšlikums kļūst bezjēdzīgs, ja nav pieprasījuma. Piedāvājuma un piedāvājuma mijiedarbības dialektika ir fakts, ka šīs interešu sadursmes rezultātā viņiem ir krustojas noteiktā punktā, absolūti vienaldzīgi uz kuru punktu; Un šāds pieņēmums ir zinātniska ieguve. Tajā pašā laikā, citi tirgus mehānismi - cena, konkurence - norāda uz piedāvājuma un pieprasījuma kustību šajā virzienā, lai tie krustojušies noteiktā līmenī pie punkta

līdzsvars ar līdzsvara apjomu un attiecīgi, līdzsvara cenas veidošanos; Kasabay nito, maaari kang magtatag ng līdzsvara cena organizētu patērētājus un pārdevējus konkurences kontekstā un diametrāli pretējās intereses.

Analīzes objektivitātei ir nepieciešams izmeklēt līdzsvara punkta kustību ar svarīgiem pieprasījuma iemesliem un ieteikumiem, un pēc tam ar vairākiem iemesliem to kombinācijā un parādīt ietekmi uz l ktadzī uz l ktaī im emeslu dēļ.

Kā zināms, tirgus līdzsvars ir pieprasījuma līkņu un ieteikumu krustošanās, bet pieprasījuma cēloņi ir radikāli atšķirīgi no teikuma cēloņa, t.i., šo līkņu at focused.

Apsverot tirgus līdzsvaru, vairākas iespējas ir izjaukt gan no pieprasījuma, gan no priekšlikuma. Hindi. kā arī tās kustību šo iemeslu dēļ.

Tirgus līdzsvara punkts var būt jebkurā grafiskā konstrukcijas vietā atkarībā no tā, kurš galvenais iemesls rada priekšlikumu - maximālās peļņas iegūšanu; Ang mga ito ay "neredzamajai rokai" A. Smith ay nagtuturo ng mga izmaksu samazināšana at nemainīgu pieprasījuma līkni (1. att.).

Apsveriet līknes kustību un līdz ar to līdzsvara punktus daļā, bet ar nosacījumu, ka pieprasījuma līkne ir pastāvīgs iemesls un joprojām ir.

Fig. 1. Tirgus līdzsvars ar dažādiem piegādes cēloņiem, kur ^ R1, R2 - tirgus bilances punkti dažādu iemeslu dēļ:

Priekšlikuma galvenais iemesls ir iegūt maksimālu peļņu;

Galvenais priekšlikuma iemesls ir "neredzamās rokas" princips A. Smita;

Galvenais piedāvājuma iemesls ir samazināt ražošanas izmaksas

Ja teikuma galvenais iemesls ir iegūt maksimālu peļņu, līdzsvara punkts koncentrēsies uz maksimālās peļņas iegūšanu vismaz izmaksām un pieaugošajam produktu apjomam, un š punkts līdzslīgsām pribado at pribado ekšlikuma cēloņiem .

Un, ja svarīgs priekšlikuma cēlonis būs "neredzamā roka" A. Smith, līdzsvara punkts atradīsies nedaudz zemāks - uz leju pa labi, salīdzinot ar iepriekš minēto cēloni. Šis priekšlikuma iemesls ir paredzēts, lai apmierinātu sociālās vajadzības un vienlaikus saņemtu stabilu vidējo peļņu un augstāku peļņu (lai gan tie visi paļaujas uz maksimālās peļņas iegū šanu). Līdzsvara punkts būs vienmērīgi distancēts pārējiem diviem soda cēloņiem, kung atrodas starp tām, it kā izvēlēties plaisu starp abām līknēm.

Tādējādi līdzsvara punkts ir atkarīgs no iemesla, kas dominē iemeslu kopumu no piedāvājuma puses, kad tie ir internes ar pieprasījuma līkni. Bez šādas cēloņsakarības nav iespējams pareizi izprast līdzsvaru un līdzsvara cenas.

Samazinot ražošanas izmaksas kā galveno iemeslu teikuma, līdzsvara punkts R2 virzīsies uz labo pusi; Tajā pašā laikā (ražošanas izmaksu samazināšana) palīdzēs palielināt peļņas masu (samazinot peļņas likmi), palielinot produktu apjomu, lai gan tirgus līdzsvara punkts atradīsies zem citu iemeslu d ēļ.

Tadu pašu rezultātu var iegūt diagrammā, ja galvenais piedāvājuma cēlonis ir uzņēmuma vai uzņēmuma prestižs, I.E., peļņa nav vienīgais iemesls uzņēmējdarbīsambai un mū.

Tagad mēs vēršamies pret izliekuma analīzi un līdzsvara punkta kustību pēc pieprasījuma puses, ar nosacījumu, ka priekšlikuma līkne var būt pastāvīgs iemesls - iegūt maksimālo peļņu un ir statsāti.

Tirgus līdzsvara atlīdzība par galveno pieprasījuma iemeslu dēļ liecina. em iemesliem. Kad pieprasījums tiek pārvaldīts ar vēlmi gūt labumu vai peļņu, šī iemesla dēļ tuvinās cilvēka būtiskajai vajadzību līknei kā uzņēmēja dabiskajai vēlmei pabeigrā dēļ tuvinās cilvēka būtiskajai vajadzību līknei kā uzņēmēja dabiskajai vēlmei pabeigrā vēlmei pabeigrā pabeigrā pabeigrā u īnāuties z peļņu.

Ja svarīgs pieprasījuma cēlonis ir mode, prestiža, līdzsvara punkts vai līdzsvara cena var virzīties uz leju pa kreisi, jo personas intereses, lai sasniegtu modes, ir izbrauca fonā, salīdzinot ā bliemesīrīma, salīdzinot ā blieriskiem, ja svarīgs pieprasījuma cēlonis ir modes patēriņa sezonalitāte un citi iemesli, līdzsvara punkts var turpināt kustību pa kreisi, kā redzams attēlā. 2.

Fig. 2. Tirgus bilance ar dažādiem pieprasījuma iemesliem, kur e, E1, E2 - tirgus bilances punkti dažādiem pieprasījuma iemesliem: - galvenais pieprasījuma iemesls ir vajadzība apmierināt cilvēka būdzībaskā;

Galvenais pieprasījuma iemesls ir gaidīt peļņu;

Galvenais pieprasījuma iemesls - mga mode, kaislība utt.

Analīzes objektivitātei ir jāapsver tirgus līdzsvars ar daudziem piedāvājuma un pieprasījuma iemesliem, kas var darboties vienlaicīgi un neatkarīgi viens no otra. (Sk. 3. att.) Šie cēloņi var darboties daudzpusīgi, vienlaicīgi, pārvietojoties no viena iemesla uz citu vai savstarpēji savstarpēji, veidojot visu līdzsvara punktu faktoru sistēmu.

Fig. 3. Tirgus līdzsvars ar dažādiem piedāvājuma un pieprasījuma iemesliem, kur R, R1, R2, - tirgus līdzsvara punkti dažādiem piedāvājuma un pieprasījuma iemesliem

sinhronās sekas samazinās cēloņi: 1,2,3,4,5,6 - iespējamie tirgus bilances punkti noteiktajos piedāvājuma un pieprasījuma iemeslos, kas darbojas multipleksēts atkarībā no piedāvājuma un pieprasī jumua cē

Att. 3 rāda trīs līdzsvara punktus - R1; R2, sinhronās sekas pieprasījuma un piedāvājuma iemesliem un šo iemeslu pakāpeniskai samazināšanai, kas nonāk perpendikulāri, tuvojoties abscisa asij. Līdzsvara punkti 1,2,3,4,5,6 - piegādes un piegādes iemesli, tie darbojas daudzvietātībā un var pārvietoties pa kreisi - uz leju atkarībā no piedāvājuma un pieprasījuma cēloņu nozīmīguma.

Tādējādi daudzi iemesli pieprasījuma un ieteikumi ir spiesti pāriet līdzsvara punktus dažādos virzienos, atkarībā no cēloņu nozīmīguma nosaka daudzus līdzsvara punktus.

Tāpēc cēloņsakarības - piedāvājuma un piegādes izmeklēšanas saites palielina tirgus līdzsvara iespēju skaitu, paradot sarežģītu ekonomiskās attīstības modeli un atceļot studiju robežas.

Panitikan

1. Marshall, A. Ekonomikas zinātnes principi. T.I. - M.: "Pag-unlad", 1993.

2. MARSHALL, A. Ekonomiskās zinātnes principi. T. II. - M.: "Pag-unlad", 1993.

3. Marshall, A. - Ekonomikas zinātnes principi. T.III. - M.: "Pag-unlad", 1993.

4. Tsypin, I. S. ekonomiskās reformas un Krievijas ekonomikas modernizācija // ekonomikas pārveidošanas reģionālās problēmas. 2012. 1 (31). P. 14-24.

4. Tsypin, I. ekonomiskā reforma un Krievijas ekonomikas modernizācija // ekonomikas pārveidošanas reģionālās problēmas. 2012. 1 (31). S. 14-24.

Lielākā daļa paradību un procesu ekonomikā ir pastāvīga objektīva savienojuma. Attēlu un attiecību izpēte starp objektīvi esošajām paradībām un procesiem ir liela nozīme ekonomikā.

Izpētītā pētījuma procesā cēloņsakarība- Nākamās attiecības vai ar tiem saistītie objekti, paradības un procesi, kad pārmaiņas vienā no tiem (cēloņi) noved pie pārvietošanās otrā (efekts). Faktoru definīcija, kas būtiski ietekmē sociāli ekonomiskās attīstības rezultātu variāciju, ietekmes kvantitatīvu novērtējumu, ļauj noteikt galvenos vadības procesa uzlabošanas virzienus.

Kad viņi runā par attiecībām starp diviem vai vairākiem rādītājiem (ne tikai ekonomikas jomā, bet kopumā dabā vai sabiedrībā), tad ir divas komunikācijas formas: funkcionāla un korelācija.

Funkcionālā atkarība izpaužas noteikti un precīzi katrā gadījumā katrā atsevišķā novērojumā. Halimbawa, ang pazīstamais OMA likums nosaka funkcionālu atkarību starp spriegumu, pretestību at spēku stravas. Šis likums ir stingri novērots neatkarīgi no diriģenta veida. Zināšanas par funkcionālajām atkarībām ļauj precīzi prognozēt notikumus pat tālvadības nākotnei. Halimbawa, saules at Mēness aptumsumi.

Korelācijas atkarība pretstatā funkcionālās izpaužas tikai kopumā un vidēji un tikai masā novērojumiem.

Ekonomiskajos pētījumos bieži tiek pētītas attiecības starp izlases un nejaušām vērtībām. Šādus savienojumus sauc par regresiju, un to mācīšanas method ir regresijas analīze.

Pat matemātiskajā aprēķinā tiek uzskatīts, ka ir konstatēts, attiecības starp neatkarīgu indikatoru X un atkarīgo mainīgo Y pastāv (vismaz var pastāvēt), un to raksturo funkcija y \u003d f (x). Piemērs iespējamo piemērošanas regresijas analīzi ekonomikā ir izpētīt ietekmi uz produktivitāti un izmaksām tādiem faktoriem kā lielumu galveno ražošanas iekārtu, algu, uc

Tādējādi, orgulācijas analīze- Šī ir sakaru slīpuma un komunikācijas virziena definīcija starp abām zīmēm (pārī savienotām) un starp efektīvajām un vairākiem faktoru zīmēm (ar daudzfaktoru komunikāciju). R pagsusuri- izveidot analītisku izteiksmi (veidlapu) komunikācijas, novērtējumu precizitāti un atbilstību reāliem apstākļiem. Tas nozīmē, ka sakaru spēks tiek lēsts korelācijas analīzē, tā forma tiek pētīta regresijas analīzē.

Regresijai ir dažādi veidi.

Attēls - Regresijas veidu klasifikācija

Savienojuma (vienkārša) regresija- regresija starp diviem mainīgajiem: efektīva un izskaidrota (efektīva un faktoru piezīmes). Pagbabalik ng dati- regresija starp atkarīgo mainīgo Y un diviem un vairāk paskaidrojošiem mainīgajiem.

Lineārā regresija Upang izsaka ar lineāru funkciju. Nelineāra regresija Upang izsaka nelineārās funkcijas.

Paulit-ulit na pagbabalik- ar pieaugumu (samazinot), attiecīgi palielinās atkarīga mainīgā lieluma vērtības skaidrojums (samazinājums). Negatīva regresija- ar paskaidrojošā mainīgā palielināšanos vai samazināšanu, atkarīgais mainīgais samazinājums vai palielinās.

Tiešā regresija - Atkarīgi un skaidrojot mainīgie ir saistīti tieši viens ar otru. Netiesa regresija- Ārrošanās izskaidrošana ir atkarīga no vairākiem citiem mainīgajiem lielumiem. Nepareiza reresija Tas notiek pēc oficiālas pieejas pētītajām paradībām, nesaprotot to, kas izraisa šīs attiecības.

1. Pagsusuri ng ekonomiya Iyon na ang pinansiyalo at ekonomisko darbību.

2. Veicot analīzi, uzsvēra Šādas darbības: Pirmajā Stadijā norāda objektus, analīzes mērķi un uzdevums, analītiskā darba planns ir sagatavots. Otrajā Stadiju izstrādā sintētisko un analītisko rādītāju sistēma, ar kuru ir raksturota analīzes objekts. Uz Trešo stadija tiek savākta un sagatavota, lai analizētu nepieciešamo informāciju (pārbauda tās precizitāti, tiek dota līdzīgam izskats utt.). Ceturtajā vietā Stadija ir salīdzinājums faktiskajiem rezultātiem vadības ar pētījuma plāna rādītājiem, faktiskajiem datiem par iepriekšējo periodu, ar sasniegumiem vadošo uzņēmumu, vidēji nozares, utt. Uz piekto Tiek pētīti faktori, un to ietekme uz uzņēmuma darbību nosaka. Sestajā daļā Posms identificē neizmantotās un daudzsološas rezerves ražošanas effectivitātes uzlabošanai. Septītajā daļā Stadijā ir novērtējums par vadības rezultātiem, ņemot vērā dažādu faktoru darbību un identificētas neizmantotās rezerves, darbības tiek izstrādātas to lietošanai. Starp tiem jūs varat izcelt tradicionālo loģisko paraan kas tiek plaši izmantoti citās disciplīnās informācijas apstrādei un studijām (salīdzinājums, grafika, bilance, vidēja un relatīvā vērtība, analītiskās grupas, heiristiskās metodes ekonomisko uzdev umu irisināšanai, specē u ekspertu novērtējumiem utt.) . Izpētīt factoru ietekmi uz rezervju pārvaldības un skaitīšanas rezultātiem, šādas methods tiek izmantotas kā ķēdes aizvietošanas, absolūtas un relatīvās atšķirības, neatņemamas method, component, line āciāsurā method, korel mastic program kalpojuma teorija, Spēļu teorija, darbību izpēte un citi. Dažu metožu izmantošana ir atkarīga no analīzes mērķa un dziļuma, pētījuma objekts, aprēķina tehniskās iespējas un tā tālāk.

3. Ekonomiskās analīzes mērķis - Rezervju identificēšana un īstenošana uzņēmumu efektivitātes uzlabošanai, palielināt ražošanu (darbus, pakalpojumus) at minimālu darbu un fondiem, nodrošinot uzņēmuma rentablu darbu.

EA uzdevumi:

1) pētot likumu un modeļu izpausmes raksturu, Ek-to paradību un procesu tendences īpašos organizācijas apstākļos;

2) pašreizējo un daudzsološo plānu zinātniskais pamatojums;

3) kontrolēt plana īstenošanu at resursu izmantošanu;

4) pētot objektīvu un subjektīvu, iekšējo un ārējo faktoru ietekmi uz darbības rezultātiem.

Mga Funkcijas:

- Prognozēšana- procesu, lai iegūtu zinātniski pamatotu hipotēzi par Ek-OH sistēmas turpmāko stāvokli.

- Planošana- izstrādāt plānu, kas nosaka organizācijas turpmāko stāvokli, kā arī tās sasniegšanas līdzekļu veidus un metodes.

-Grāmatvedība un kontrole Tas ir pasūtītās vākšanas un reģistrācijas process, apkopojot informāciju par mērķa sasniegšanas pakāpi.

-Regulešana- atlīdzināt organizācijas parametru novirzes norādītā.

-Pag-aralan- Effecttīvu vadības lēmumu sagatavošanas un pamatošanas process, lai sasniegtu organizācijas mērķus, pamatojoties uz modeli, kas nosaka saikni starp to sasniegšanas mērķi, kā arī novērtējot pieņemto lē.

Lieta:

Pētījuma priekšmets ir cēloņsakarības un ekonomisko paradību atkarība un procesi, kas veido uzņēmējdarbības struktūras darbību rezultātus.

Mga bagay:

Ekonomiskās analīzes pētījuma objekts ir uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultāti.

4.EA veidi:

1. Makroekonomiskā analīze izpētīt ienaidnieku un procesus līmenī

Ekonomiskās analīzes jēdziens

Economicskā analīze ir zinātnisks veids, kā zināt ekonomisko paradību un procesu būtību, pamatojoties uz to sadalīšanu uz komponentiem un mācās tos visās attiecību un atkarību dažādībā.

Nošķirt makroekonomiskā analīze, \\ t kas studē ekonomiskās paradības un procesus pasaules un tautsaimniecības un tās atsevišķo nozaru līmenī, un mikroekonomiskā analīze, \\ t mēs pētām šos procesus un paradības atsevišķu uzņēmējdarbības vienību līmenī. Pēdējais viedoklis saņēma mūsu valstī nosaukumu analīzes saimnieciskās darbības (AHD).

Ekonomiskās analīzes paradīšanās kā zināšanu līdzeklis par ekonomisko paradību un procesu būtību, zinātnieki ir tieši saistīti ar grāmatvedības un bilances rašanos un attīstību. Tomēr XIX gadsimta otrajā pusē viņš saņēma teorētisko at praktisko attīstību. AHD ieguve īpašā zināšanu nozarē notika nedaudz vēlāk - XX gadsimta pirmajā pusē.

\\ t

pirmkārt, praktiskā vajadzība pēc visaptverošas un sistēmiskas analīzes saistībā ar produktīvu spēku attīstību, ražošanas attiecību uzlabošanu, ražošanas paplašināšanu. Intuitīva analīze, parauga aprēķini, prognozes atmiņā, kas tika izmantotas uz rokdarbu un puspedāru, kļuva nepietiekami liela mēroga ražošanā. Bez visaptveroša, visaptveroša AHD, nav iespējams pārvaldīt sarežģītus ekonomiskos procesus, veiciet optimalālus risinājumus.

Tādējādi AHD ir svarīgs ražošanas vadības sistēmas elements, kas ir efektīvs līdzeklis, lai noteiktu ekonomiskās rezerves, pamatojoties uz zinātniski pamatotu plānu un vadības lēmumu izstrādi.

2. attēls. Kinokontrol ang mga funkcijas

2. Pamatuzdevumi AHD Uzņēmējdarbība:

1. Ekonomisko likumu rakstura izpēte, ekonomisko paradību modeļu un tendenču noteikšana un procesi īpašos uzņēmuma apstākļos.

2. Pašreizējo un daudzsološo plānu zinātniskais pamatojums: bez dziļas ekonomiskās analīzes par uzņēmuma darbību pēdējo 5-10 gadu laikā, bez saprātīgām prognozēm nākotnē, nesa ņkotrūemotī nesa ņkotrūemotī ļūdas, zinātniski balstītu plānu nevar izstrādāt, izvēlēties optimālo versiju pārvaldības risinājumu.

3. Kontrolē plānu īstenošanu un vadības risinājumus resursu ekonomiskai izmantošanai. AHD jāveic ne tikai, lai noteiktu faktus un novērtējumu sasniegtajiem rezultātiem, bet arī, lai noteiktu trūkumus, kļūdas un operatīvo ietekmi uz ekonomiskajiem procesiem. Tieši šī iemesla dēļ ir nepieciešams palielināt analīzes effectivitāti un effecttivitāti.

4. Pētot objektīvu un subjektīvo, iekšējo un ārējo faktoru ietekmi uz saimnieciskās darbības rezultātiem.

5. Meklēt rezervātus, lai uzlabotu uzņēmuma efektivitāti, pamatojoties uz labākās prakses izpēti un zinātnes un prakses sasniegumiem.

6. Uzņēmuma rezultātu novērtējums, pamatojoties uz sasniegto ekonomiskās attīstības līmeni, rādītāju plānu un dinamiku, pieejamo iespēju izmantošanu un tās pozīcijas diagnozi produktu un pakalpojumu t irgū produktu.

7. Finanšu un operacionālo risku pakāpes novērtējums un iekšējo mehānismu attīstība to vadībai, lai stiprinātu uzņēmuma tirgus stāvokli un palielinātu uzņēmējdarbības rentabilitāti.

Līdz ar to AHD kā zinātne ir speciālu zināšanu sistēma, kas saistīta ar ekonomiskās attīstības tendenču pētījumu, planu zinātnisko pamatojumu, vadības lēmumiem, kontroli pār to īste nošanu, sasnieštusūlu, sasniegto rezula ekonomisko Rezerves, lai uzlabotu ražošanas effectivitāti un attīstību ieteikumiem to izmantošanai.

3. saimnieciskā darbība un procesi Viņi turpina to ir daudzu zinātņu izpētes priekšmets - ekonomikas teorija, makroekonomika un mikroekonomika, ražošanas un finanšu darbību vadība, organizēšana un plānošana, statistika, grāmatvedība, ek onomiskā analīze utt.

Ekonomika studē vispārējo, privāto un īpašo likumu ietekmi uz ekonomisko procesu attīstību konkrētos nozares vai atsevišķa uzņēmuma apstākļos; Statistika - kvantitatīvās partijas masveida ekonomiskās paradības un procesi, kas rodas saimnieciskajā darbībā; Grāmatvedība ir kapitāla ķēde saimnieciskās darbības procesā.