Strādājot ar cilvēkiem, jūs esat ieguldītājs. Ir nepieciešams pārdot šos krājumus, kas samazinās cenu, un iegādāties tos, kuriem ir izaugsmes potenciāls. Šādā gadījumā jūs ieguldāt savu laiku. Jūs izveidojat savu komandu un uzaicināt cilvēkus uz savu biznesu, kas būs jūsu vietnieki un vadītāji jūsu augstākajās struktūrās un vadīs jūsu filiāles dažādos reģionos. 내기, ja šie aizvietotāji ir vāji, tad nekas nedarbosies. Ja vēlaties veidot lielas struktūras, jums ir jāizvēlas precīzi spēcīgi līderi, nevis pavadīt laiku, lai mācītos vājos darbiniekus.

Ja jūs sniedzat savu izplatītāju uzdevumam, un tas neizpilda to, un tas regulāri atkārto, jums vajadzētu atbrīvoties no šāda darbinieka un vairs pavadīt savu laiku Pie viņa. Nekādā gadījumā nevar pārliecināt, Piedāvāt kaut ko par viņu, utt jūs pārliecināt viņu prezentācijā, kad viņš apšaubīja, vai tas bija vērts strādāt ar jums, jūs pā rliecināt viņu, lai izsauktu paziņas , jūs pārliecināt to iegādāties produktu un tā tālāk. Tas vissneattiecas uz līderiem. Līderi kļūst grūtības, nevis siltumnīcefekta apstākļos.

Kāds ir tikai vienreiz, lai parādītu darba mehānismu - un viņš nekavējoties nokļūst darbā, kāds nevar parādīt neko - un viņš pats darīs visu, un kāds var tikt parādīts vairākas reizes, bet tas nedos nekādus pozitīvus rez 최후.

1. FIVERR.com 프리랜서 vietne, kurā jūs varat pasūtīt jebkuru pakalpojumu par $5.

2. Mums ir jāmēģina neizcelt abonentus pēc iespējas zemāk, bet pārdot par maksimālo summu. Ja jūs varat pārdot savu uzņēmumu katram abonentam uz lielu daudzumu, jums būs absolūti nav svarīgi, cik daudz jūs maksājat šo abonentu.

3. Veikt vienas minūtes prezentāciju: "Es palīdzu manai AUA iegūt rezultātu, pat ja...". Tas ir, tas ir nepieciešams, lai varētu pārdot sevi - tā ir iespēja īsi Pastāstīt par sevi, lai persona jūs interesē un vēlējās sazināties. Piemēram: "Es palīdzu saviem tīkliem sākt darbā internetā, pat tad, ja tehniskajā plānā Tie joprojām ir nulles līmenī." Šī ir sava veida precīza versija(pastiprināšana).

4. Daudziem tīkliem ir savi "reklamētie" kanāli YouTube. Jūs varat apmeklēt savus kanālus, pārrakstīt populārākās video nosaukumus un ierakstiet savus videoklipus ar tādiem pašiem nosaukumiem, aizpildot tos ar savu saturu. Jūs zināt, Tieši to, ko šīs tēmas ir interesantas cilvēkiem, jūsu videoklipi tiks parādīti meklēšanā līdzīgu, tas ir, jūsu veltnis palielinās izredzes tikt skatītos.

6. Visus šos paņēmienus var izmantot arī citos sociālajos tīklos.

마치바스 우즈데붐스

Atbildiet uz sekojošiem jautājumiem:

1. Vai jums ir personisk는 무엇입니까? (Rakstiska 형식).

2. Vai jūs turpināt Piesaistīt newbies katru mēnesi?

3. Cik aktīvas pirmas līnijas jums ir?

4. Daudzi no tiem ir vadošajās amatos(direktors, līderis, vadītājs utt., Parasti 5000-10,000 punktu apjoms).

5. Vai jūs planojat ar savām pirmajām līnijām?

6. Vai jūs planojat regulāras skolas struktūrai?

7. Vai jums ir jūsu reģionos, vismaz reizi gadā?

8. Vai jums ir skaidra darba sistēma?

9. Vai jūs kontrolējat savas finanses?

10. Vai jūs plānojat laika plānošanu?

11. Vai jums ir krāsots plans gadiem uz priekšu?

12. Vai jums ir finanšu는 10-20 gadiem을 계획하고 있나요?

13. Vai jums ir apdrošināšanas un akumulatīvās programmas?

14. Vai jums ir ieguldījums?

15. Vai jums ir mērķi, kas jums motivē?

16. Vai jums ir laiks atpūsties?

17. Vai jums ir laiks sazināties ar mīļajiem (kopā ar ģimeni)?

18. Vai jums ir vismaz 1-2 reizes gadā ārzemēs?

19. Vai jūs zināt, kā deleģēt?

20. Vai jūs zināt, kā pateikt "nē"?

21. Kā jus reaģējat uz grūtībām?

22. Kā jūs jūtaties par publiskām runām?

23. Vai jus zināt, kā "iznīcināt" konfliktus?

24. Vai jums ir priekšrocības un sasniegumi, kas padara jūs interesanti cilvēkiem?

25. Vai jūs zināt, kā iet pretrunā ar balsu vairākuma viedokli, ja esat pārliecināts par mūsu tiesībām.

2. 다야
Pieņemšana 다르바

Pieņemšana darbā internetā

Daudziem ir situācijas, kad sociālajā tīklā ir pazīstams, saruna ir saistīta, un viņš jautā par jūsu darbības jomu. Vai, Piemēram, personai, kuru nesen Pievienojāt draugiem, tas ir jautājums, kāpēc jūs viņampiedāvāja savu draudzību. 그래서, ka jusu lapa redzēja fotoattēlu no dažām prezentācijas vai Piešķiršanas un lūdziet jums Pastāstīt par šo notikumu.

당신이 당신의 사업에 관심을 갖고 있다면, 당신이 당신의 사업에 관심을 가질 수 있도록 최선을 다할 것입니까?

1. Jūs varat nosūtīt vēstuli šai personai ar savu mārketinga planu vai komerciālo Piedāvājumu.

2. Jūs varat nosūtīt viņam video ilgumu ne vairāk kā 2-3 minūtes ar ierakstu daži semināri, apmācības, conferences.

3. 스카이프 vai pa tālruni, tas ir, mēģiniet pāriet uz ērtāku saziņu un veikt prezentāciju Tiešsaistē를 사용하세요.

4. Jūs varat uzaicināt kandidātu prezentācijas webinar / programmai.

6. Ja jūs dzīvojat vienā pilsētā, jūs varat mēģināt nekavējoties iecelt sanāksmi.

Kuras no šīm iespējām ir labākā un efektīvāka?

10-20 gadus atpakaļ, John Kalecha grāmata ir ļoti populāra. "Labākais, kā jūs varat 그러나 MLM." Saskaņā ar John Kalecha principu visefektīvākais bija 공식 "Jā - nē - nākamais". Pēdējo gadu laikā mūsdienu tirgus ir ļoti mainījies, un šī form, diemžēl, vairs nav būtiska. 당신이 원하는 대로 행동하면 성공할 수 있습니다. 예를 들어, 당신은 자신의 성격에 맞는 사람이 될 것입니다, 당신은 엄마의 마음을 사로잡을 것입니다. Tagad cilvēki var abonēt, Piekrīt sadarbībai tikai otrajā, trešajā sanāksmē, bet ne pirmajā vietā. Tāpēc neviena no ierosinātajām iespējām nav efektīva.

Tas ir nepieciešams, lai pavadītu veselu virkni zvanu, tikšanās, vēstules, video, webināru, prezentāciju, katru reizi, kas sola pateikt kaut ko vēl interesantāku nākamajā kontaktā. Tas ir, ir jāizveido daudzpakāpju tikšanās sistēma.

Jūs varat izvēlēties vienu, kas ir vispiemērotākais, lai jūs varētu Piesaistīt cilvēkus jūsu uzņēmumam un izmantot to, kamēr tas ir pēc iespējas efektīvāks.

Piemēram, mēs analyzeizēsim vienu nopiedāvātajām darbā Pieņemšanas iespējām - virkni video, lai to varētu efektīvi īstenot.

Kas ir jādara, lai īstenotu šo darbā piņemšanas metodi?

1. Izveidojiet nolaišanos ar abonementu līdz četriem noderīgiem videoklipiem.

놀라샤나스.(angļu valodas는 없습니다. 놀라샤나스.- "nolaišanās, izkraušana, abonēšana") ir noderīgs saturs, kas sastāv no vienas lapas, kas ir iespējams abonēt, veicot reģistrācijas datus.

4. attēls ir nosacīts apzīmējums. Tie var but lielāki vai mazāk. Galvenais ir tas, ka tas bija video cikls, kurā jūspiedāvājat kādu noderīgu saturu. Piemēram, pirmie trīs videoklipi - ar prezentāciju, un ceturto - ar uzaicinājumu Pievienoties jūsu uzņēmumam vai aicinot webināru.

Elites Pieņemšanas sistēmām ir liela ietekme uz Elites locekļu sociālo sastāvu un kvalitatīvajām īpašībām. Piešķirt divas galvenās darbā Pieņemšanas sistēmas: 1) ģildes sistēma; 2) Uzņēmējdarbības sistēma. Galvenās iezīmes ģildes sistēmas ir šādas:

투붐;

Lēns ceļš augšstāvā;

Daudzi starpposma līmeņi karjeras izaugsmē;

Liels skaits institucionālo filtru(formālas prasības nodarbinātībai - pusei, vecumam, izglītībai, darba pieredzei, sociālajai izcelsmei, vadības pozitīvajām īpašībām utt.);

Šaurs selektora aplis(kā likums, augstākās izglītības locekļi, kas veic atlasi - kandidātu izvēli);

Tendence reproducēt esoša veida vadību.

Šīs darbā Pieņemšanas sistēmas Piemērs var kalpot par Padomju nomenklatūras sistēmu 1960-80.

Uzņēmējdarbības sistēma lielā mērā ir pretējs ģildes sistēmai, un to raksturo augstāka konkurence, personisko īpašību nozīmīguma Pieaugums, neliels institucionālo filtru skaits, plašs selek toru skaits (vēlētāji). Šī sistēma dominē visās izstrādātajāsdemkrātiskajās valstīs.

Katrai sistēmai ir savas priekšrocības un trūkumi. uzskatīts, ka uzņēmējdarbības sistēma ir elastīgāka, atvērta inovācijai, labi pielāgota mūsdienu dzīves dinamikai. 솔직하게 말해서 grādiem). Ģildes sistēma padara prognozējamu jaunās vadības uzvedību, samazina iekšējo konfliktu iespējamību, bet tas var novest Pie birokrātizācijas, Gerontorates(veco personu varas estādes), "ģimeņu" veidoš anās, "saimniecības" un "klan" 나". "Kremļa Starty"는 PSRS 프로세스를 redzēt, sazinoties ar galdu로 설정합니다. Jāatseras, ka zemāko nomenklatūras amatu okupācija vēl nav padarījusi personu par politiskās Elites locekli. Nomenklatūra bija sava veida nolēmuma klase un personāla는 정치 엘리트 veidošanai를 선호합니다. 샤자 기간(Šajā periodā) 파돔주 의상 Cilvēki bieži sasniedza politiskos augstumus, kadtie bija vecāki par 60 gadiem. JAUNKUNDZE. Gorbačovs, kurš kļuva par KPSU Centrālās komitejas ģenerālsekretāru 54 gadu vecumā, tika uztverts kā ļoti jauns vīrietis.

"Garums" no nomenklatūras karjeras dažādos padomju vēstures periodos(vidējais darba gadu skaits pirmas nomenklatūras klasē

게시물)

Līdz 1970. gadu vidum. Karjeras mainīgums ir samazināts: parādījās noteikta kontrolpunkts ("Aktīvs"), caur kuru bija nepieciešams iet cauri, lai tos uzņemtu Halas pozīcijās. Šādas "pre-banker" loma spēlēja vidējā elementa vadītājs: direktora vietnieks, galvenais inženieris, Partdkom sekretārs. Līdz 1970. gadu vidum. Vertikālā mobilitāte beidzot ieguva lēnas avansa raksturu stingri pārbaudītas karjeras kāpnes. Tas kļuva iespējams veikt karjeru, nevis līderis. Sabiedrība kļuva aizvērtāka. Neizdevušais mobilitāte bija nopietns depresīvs faktors, kas ir īpaši nozīmīgs cilvēkiem uz cilvēkiem orientētiem cilvēkiem. 당신이 사회에 복귀할 수 있기를 바랍니다. Jebkura iespēja mainīt situāciju, ir īpaša Pievilcība: Visas cerības tika atvienotas ar augošā mobilitātes prizmu. 197080. 가도스. "Starl"과 Komsomol. Tātad, viens no jaunākajiem VlKSM Boris Pastukhov līderiem (pirmais sekretārs WLKSM no 1977. līdz 1982. gadam) bija 44 gadu laikā. 1966. gadā Politbiroja locekļu vidējais vecums bija 58 gadus vecs, un 1981. gadā tā jau bija pārsniegusi 70. Vidējais uzturēšanās ilgums ministru krēslā 1980. gadā pārsniedza 1 3 gadus. Vēl viena padomju nomenklatūras sistēmas iezīme bija tās klanēšana, kas notika krāpšanas formā. Ap L.i. Brežņeva veidoja Dņeņropetrovskas un Moldovas saimniecības, kuru pārstāvji reiz strādāja kopā ar viņu Ukraine un Moldova, un pēc Brezņevs kļuva par KPSU Centrālās komitejas ģenerālsekretāru, ieņēma galvenās amata vietas partijā un val 디바.

JAUNKUNDZE. Gorbačovs, sākot pārstrukturēšanu (ieskaitot politisko sistēmu), neizdevās izveidot savu komandu, veica daudz kļūdu un, galu galā, zaudēja spēku. Mēģinājums paļauties uz nominomānu individuālajām priekšrocībām personāla politikas jautājumos, ignorējot viņu uzticību valsts vadītājam, bija neveiksmīga. Pastāvīgi mainās rāmji, M.S. Gorbačovs nekad nav izdevies veidot komandu ap viņu. Ar to, tā sāka pāriet no ģildes sistēmas uz Elites locekļu Entrepreneurskritēšanas sistēmu, kas bija skaidri pierādīts ar 1989. gada PSRS Deputātu vēlēšanu rezultātiem šajās vēlēš anās, daļa no deputātu tika iev ēlēts, kas iet pa reālo konkurences cīņā kandidātu. Visbeidzot, pāreja uz EntrepreneurK sistēmu Tiek veikta jau B.N. Jeļcins. Parlamenta un reģionālo līderu deputātu brīvās vēlēšanas 1990. gados. Elite Pieņemšanas sistēma ir radikāli mainījusies. 파이 B.N. Jeļcins politiskais 엘리트 "grumbed"(īpaši tas bija pamanāms Krievijas Federācijas valdībā, kad ministru amatos bieži tika sniegti cilvēki līdz 40 gadu vecumam). Kopā ar priekšrocībām (enerģiju, gatavību veidot tirgus ekonomiku) Šāda asa "atjaunošanās" bija daudz minusi. In jaudu bieži vien bija neizprotami, nekompetenti cilvēki.

V.V prezidentūras laikā. Putins kopumā joprojām saglabā uzņēmējdarbības sistēma, bet kompensācijas 경향 ģildes sistēmai jau ir planotas. Tas nav nejauši, ka politiskie zinātnieki sāk runāt par izteikto klānu, gan Brezhnevsky laikos, par tā saukto "Sanktpēterburgas" dominējošo stāvokli, ko pārstāv Associates V.V. 푸틴의 darbam pilsētas Hall Sanktpēterburgā un valsts drošības estādēs. Sanktpēterburgas Zemes saimniecība laika posmā ir kļuvusi vairāk nekā zeme L.I. Brezņevs. Principā uzņēmējdarbības sistēma neizslēdz prezidenta komandas esamību, kuras locekļi ir izvēlēti personīgi, tostarp, cita starpā, iepriekšējā pieredze sadarbībā. Bet, kad komanda ir varā gadu desmitiem, kad Piekļuve Elitei jauniem cilvēkiem Tiek samazināts līdz 최소am, un tā vietā, lai rotācijas, personāls ir "pārstādīšana" no augstākajiem amatpersonām no viena kr ēsla uz citu un kad persongā uz ticība pilnībā pārvieto Uzņēmējdarbības īpašības, tad ir skaidrs drauds atgriezties ģildes sistēmā. Turklāt, Visaugstākajā mūsdienu Krievijas vadībā, Tende Tiek svinēta nci유엔, nav raksturīgs pat nomenklatūras laikmets. Mēs runājam par saistītām un laulības saitēm, kas ir saistītas ar dažiem valdības locekļiem. Šāda veida "ģimenei" bija neuzkrītoša ar padomju eliti. Tas nav raksturīgs gan attīstītāmdemkrātiskām valstīm ar uzņēmējdarbības sistēmu, kas saistīta ar eliti.

26. Politiskā vadība: būtība, teorija untipoloģija.

Politiskās vadības problēmai ir bagātākā pētījuma vēsture. Jau senajā mitoloģijā līderi tika Piešķirti ar pārdabiskām īpašībām. Paskaties uz stāstu, jo valdnieku rīcības ilgu laiku bija dominējošs vēsturē. 모든 권리 보유. sts notiek cauri ķēniņu darbībām) utt. . Šādi viedokļi, kas ievēroti buržuāziskajam domātājiem: N. Makiavelli, atzīstot masu lomu, vadošā pozīcija politikā tika atstāta aiz līdera. Hegel rakstīja, ka lielo cilvēku seko mērķiem ir universāla brīdis. T. Karlāls uzskatīja, ka līderi vada "stulbu pūli". Tard pilsēta uzsvēra, ka Civilizācijas BCC sasniegums ir lielo līderu darbības rezultāts. Lai gan bija idejas par vēstures masu Pieaugošo lomu(Leboon), bet šīs lietas masas tika prezentētas kā "pūļa, braucot pēc līdera." Krievijas populisti izteica šādu viedokli.

Par mūsdienu politiskās vadības koncepcijām, markista Pieeja personības un masu problēmai vēsturē, ideja par vadību, ko izstrādājusi 3. Freids un tās sekotāji tika sniegta vislielākā ietekme. Mūsdienu politiskajā zinātnē ir daudzas Pieejas, lai izprastu vadības būtību. Visbiežāk ir:

Teorija nopelt (E. Bogardus). Vadība Tiek uzskatīta par tīri sociālo un psiholoģisko parādību. Līderis ir persona, kurai ir īpaša šādu iezīmju kopums kā inteliģence, raksturs, Organizatoriskās spējas, sabiedriskums, takts,humura izjūta, spēja Piesaistīt uzmanību utt. Līderības sociālais raksturs ir ignorēts šeit, tas Tiek apgalvots, ka Nosauktu funkciju kopums padara cilvēku līderi automātiski.

2. Situācijas Pieeja (E. fromm, D. RISMAN). Vadība ir atkarīga no konkrētās situācijas. Ņemot vērā pašreizējo situāciju, persona, kurai ir noteiktas funkcijas, var kļūt par līderi. Citā situācijā viņš nekad kļūs par viņiem. Attiecīgi līderis ražo īpašības, kas atbilst konjunktūrai vai "situācijas Pieprasījumam", un tas ir sava veida fluger, kas darbojas apstākļos. Pašpatesences noraidīšana, līderis ir ierobežots pasivitātē, iesniedzot nosacījumus, lai saglabātu savu karjeru.

3. 기능주의(D. Edinger). Vadība ir šāda situācija sabiedrībā, ko raksturo vienas personības spēja virzīt unorganizēt visu tās locekļu kolektīvo uzvedību. 지도자 sakarā ar viņu spējām uzņemties vairākas būtiskas funkcijas sabiedrībā: vadība, regulējums, politisko attiecību kontrole. Šī teorija neņem vērā faktu, ka, lai īstenotu personības spējas, ir nepieciešami daži nosacījumi un iespējas.

4. Sekciju definēšanas lomas teorija (F. Stanford). Līderim vienmēr ir sekotāji. 리더 paplašinājums ir atkarīgs no grupas atbalsta. Līderis ir tools grupas rokās, kas izvirzīja savu intereses, un pārvēršas par leļļu, kas rīkojas ar pūļa patēriņu un tās kritērijiem. Galvenā nozīme nav aktīvās līdera, bet tās sekotāju analyzer. Neskatoties uz vadības vienību, šī teorija diezgan pilnībā atklāj galveno iemeslu vadības vājināšanai.

5. Kompensācijas reģistra teorija romiem! Līderības problēma ir balstīta uz psihoanalīzi (A. Adler, Lasseel). Vadība vai drīzāk vēlme pēc vadības, šķiet, ka vēlme kompensēt savu personīgo mazvērtību kādā veida jomā (fiziskā, garīgā, morālā uc). Cīnās par varu (saskaņā ar vadību) Tiek uzskatīta par cīņu par pašpārliecību, lai sasniegtu vadošās pozīcijas sabiedrībā, lai kompensētu visu savu pieredzi. Stāsti ir pazīstami līdzīgi Piemēri, bettie neietekmē objektīvus modeļus.

6. 심리적 해석 (3. Freids). Pamats sabiedriskās dzīves ir psihi, un ikviens cenšas par varu. Bet šī cilvēku vēlme izpaužas dažādos grādos. Līderi ir apsēsti ar gribas spēku. Un vadība ir noteikta veida ārprāts, kā rezultātā neirozes. Vairāki politiskie līderi bija neiroti, par to vēl nav pareizību. Sabiedrība ir sadalīta garīgi normalos cilvēkos un līderos (neirotikas).

7. "Sintētiskā" Pieeja vadībai Rietumu politiskajā zinātnē Tiek samazināta, lai pārvarētu iepriekšējo koncepciju vienpusību. Tomēr, apvienojot dažādus viedokļus un atsakot to objektīvo analyzeīzi, tās sekotāji nevar radit vienotu, iekšēji konsekventu teoriju vadību. Dažreiz pretējās Pieejas risināšana viņi saņem tikai eklektisku koncepciju, kas nedod neko jaunu.

8. Iekšzemes politiskajai zinātnei ir raksturīga nedaudz atšķirīga Pieeja politiskās vadības problēmai.

"리더" jēdziens angļu valodā ir vadošais, autoritatīvsorganizācijas loceklis vai neliela grupa. Izprotot vadības būtību, ir svarīgi noskaidrot līdera izskatu cēloņus politiskajā arēnā.

Pirmkārt, tradicionālā darbībai šajā politiskās vadības instituta sabiedrībā, kad otra (mantota, nepārtrauktība vai citi iemesli) nāk uz līdera maiņu. Demokrātiskā sabiedrība ietver plašu līderu esamību, kas Pastāvīgi konkurē savā starpā, aizstāj viens otru.

Otrkārt, politiskā līdera rašanās ir saistīts ar dažiem sociāli politiskiem apstākļiem, kas attīstās valstī. 이 말을 듣고 사회에 대한 확신이 생기고, 새로운 소식이 나왔습니다.

Politiskais līderis veic vairākas funkcijas kopumā. Amerikāņu politiskais zinātnieks R. Tucker Piešķir šādu:

1. Līderi veic vērtēšanas funkciju, t.i. sniedz savlaicīgu un Visaptverošu pašreizējās situācijas analīzi.

2. Līderi rada uzvedības līniju, izstrādā rīcības programmu, lai sasniegtu savus mērķus.

3. Līderi veic mobilizēšanas funkciju, t.i viņi cenšas iegūt masveida atbalstu plānotās rīcības plāna īstenošanā.

4. 리더 Pieņem lēmumu. Analizējot pārmaiņas politiskajā situācijā, tas nosaka daudzsološo politiskā procesa ceļu un nosūta Visas sociālās aktivitātes šajā virzienā.

Runājot par aktīvu politikas struktūru un irtiešs pārvadātājs politiskās varas, līderis, patiesībā ir milzīga ietekme uz politisko dzīvi. 이빌둠스 무시디누 사비드리바 Vadība ir veids, kā veidot jaudu, kuras pamatā ir dažādu grupu integrācija, lai atrisinātu sociālās attīstības problēmas un problēmas, īstenojot programmu ar līderi.

Saskaņā ar šo mēs varam teikt, ka vadība Pastāv trīs sociālā līmenī, kur Tiek atrisināti dažādi uzdevumi.

Līderība nelielas grupas līmenī, apvienotas politiskās intereses. Tā nosūta unorganizē šīs grupas darbības. Galvenā nozīme 리더 personisko īpašību šeit: spēja Pieņemt lēmumus, uzņemties atbildību utt. Šī vadība ir raksturīga visām sabiedrībām. Līderis veic integrējošu funkciju.

Vadība politisko kustību līmenī prasību noteikt konkrētu sociālo grupu spēku. Vispārējā sociālā statusa nav normala sociālā interese. 물론 개인 정보 보호에 관심이 있는 사람이라면, 사회 정보에 관심이 있는 사람은 없을 것입니다. Līderis veic ne tikai integratīvu, bet arī pragmatisku funkciju, kas izteikta darbības programmas izstrādē. Un šis vadības līmenis izpaužas jebkurā sabiedrībā.

Vadība kā veids, kā Organizēt spēku Visa sabiedrības ietvaros, bet saskaņā ar pilsoniskās sabiedrības Pastāvēšanu, estāžu sadalījumu, kā arī Sociālās klases dalīšanu sabiedrībā. Tas ir ļoti 아우구스트 리메니스 Vadība un Pastāv tikai saskaņā ar noteiktiem nosacījumiem. Tas nozīmē abu līdera un "vergu" interesju savstarpēju apmierināšanu (varbūt pat iluzoru, iedomātu). Patiešām, sabiedriskajā apziņā ir pārliecība, ka Leader rīcība dod priekšrocības abām pusēm. Līderis atbalsta savu nostāju ne tikai ar juridisko regulējumu, bet arī morāles un vērtību Regulatoriem tās uzvedību. Papildus integrējošajai un pragmatiskajai funkcijai šeit līderis veic arī koordināciju.

Ņemot vērā politiskās vadības līmeni atklāj paša politiskā līdera veidošanās posmus. Trešajā līmenī līderis kļūst par derīgu pārvadātāju un politikas veidotāju.

Šajā līmenī mēs varam runāt par vadību valsts mērogā, ko raksturo šādas funkcijas:

Tālvadības vadība, t.sk. Līderis un tās sekotāji nav Tiešu kontaktu;

Vairāku vadību, tā tālāk. 세계의 지도자 ā;

Korporatīvā vadība, lai gan indivīds. Mūsdienu apstākļos līderis ir "organizētās darbības" 제품, kas ir tīri simbolisks skaitlis, tas darbojas dažu normu noteiktu receptēm, un tās lomu veic citi cilvēki, viņa galvenā mītne (koman da), "Executive Elite". Līderi personificē tikai ar profesionālo zināšanu komandas Pieņemtos lēmumus.

Politiskos līderus izvirza noteiktas sociālās grupas, un to loma ir atkarīga no šīs grupas stāvokļa sabiedrībā un no tās atbalsta līdera. Līderis nevar izveidot vēsturi pēc saviem ieskatiem. Lai gan, noteikti, politiskie līderi, paužot dažu cilvēku grupu intereses, var būtiski ietekmēt notikumu gaitu, līderu loma ir īpaši lieliska attīstības periodu laikā, kad ir nepieciešama ātra lēmumu Pieņem šana, spēja pareizi saprast konkrētus uz 데부무스.

Kādas īpašības ir līderis nepieciešams iekarot un saglabāt savu vadošo pozīciju sabiedrībā? Nepiemērojot pilnīgumu, mēs saucam tikai galvenās īpašības politiskā līdera. Līderim jābut:

Ņemt vērā, izteikt un aizstāvēt konkrētas sociālās grupas intereses, sabiedrības intereses ir augstākas nekā personiskas;

Ir savas (vai eksprespasta) politiskā 프로그램;

Ir spēja Organizēt masu darbības, lai izpildītu šo programmu, lai risinātu tās politiskos konkurentus, lai aizstāvētu un īstenotu savu programmu;

Jāspēj iekarot masas, lai nodrošinātu to Popularitāti;

Ir laiks un iespējas, lai pierādītu savu vadību;

Pastāvīgi Visas tās praktiskās aktivitātes, lai apstiprinātu jūsu tiesības uz vadību;

Ir noteikta līmeņa politiskās kultūras;

Saglabāt savu politisko sejuneatkarīgi no Pieejamības oficiāla amata vai zaudējumu no tā;

Būt aktīvam dalībniekam sabiedriskajās attiecībās, ietekmēt to pārmaiņas;

Ir īpašas personiskās īpašības (erudīcija, pareizība, profesionālā apmācība, morālā stable, būs, centība,neatlaidība, sabiedriskums, oratoriskās spējas utt.).

Šie politiskie līderi veidojas politiskā cīņā. Katram 리더 cenšas, lai būtu pēc iespējas vairāk atbalstītāju,formalizētu, ievadiet esošo politisko sistēmu.

Pamatojoties uz iepriekš minēto, ir iespējams sniegt detalizētu politiskā līdera definīciju.

Politiskais vadītājs ir persona, kas vada sekotājus un ir Pastāvīga un dominējoša ietekme uz visu sabiedrību vai konkrētu politisko asociāciju lēmumu Pieņemšanā, lai īstenotu savas politiskās intereses.

Politiskā līdera veidošanos praksē var noteikt ar šādiem posmiem:

1) publisko kustību rašanos un to vadītāju Piešķiršanu;

2) Pušu izglītošana, programmatūras instalācijas un Organizatorisko principu izstrāde;

3) partijas hierarhijas veidošanās un politiskā vadība;

4) cīņa par varu, Puses ierašanos pilnvarām, Piedalīšanās valsts vadībā, partiju līderu deleģēšana reglamentē publikācijās, līderu līderu rašanās.

Daudzas dažādas Pieejas vadības problēmai radija steidzamo nepieciešamību attīstīties 팁폴로자바디바. Klasisko Piemēru šādu klasifikāciju var saukt par M. Weber ierosinātotipoloģiju, kas Piešķir trīs veidu vadību:

1. Tradicionālā vadība, kas balstās uz ticību tradiciju, muitu. Līdera autoritāte ir tradicionāla un bieži nodota mantojumā. Šāda veida vadība ir raksturīga sabiedrības attīstībai procesā.

2. Racionāla juridiskā vadība, kas balstās uz ticību esošās kārtas likumībai, tās "racionalitātei". 경찰이 정치에 관심을 갖고 있는 경우, 정책에 대한 관심이 높아지는 경우가 있습니다. Vadība kļūst par tiesību aktu. Līderis nav atļauts personiskajām īpašībām vai nopelniem, bet ar likumīgu birokrātisku procedūru palīdzību tās aizstāšana ir viegli pārvaldīta. Šāda veida vadība ir raksturīga "rūpnieciskajai" sabiedrībai. Viņa augstākā izpausme ir pazīstams nomenklatūra. Šī vadība ir bezpersoniska.

3. 카리스마적 리더십, balstoties uz ticību līdera pārdabiskajām īpašībām, tās dāvanu, unikalitāti, personības kulta izveidi. 리더 izņēmuma spēju nodarbināšana prasa un pielūgt viņu. Atšķirībā no diviem iepriekšējiem veidiem, charizmātiskā vadība notiek krīzes periodos sabiedrības attīstību, un pēc tam, kad steadyzācija Tiek pārveidota par tradicionālo vai racionālu juridisko.

리더십 팁은 LS-AREREBLE ^ E sākotnējā Pieejapiedāvā amerikāņu politisko un ^ I / Herman ^ Single Piešķir 4 kolektīvos līdera veidus입니다. /

1. Piemēra līderis KBTOR būs sava redzējums par realitāti, izvirzīja darbības daļu. Šis līderis ir ideja, par kuru esošo politisko sistēmu var apvienot.

2. Līdera minstrs, kurš izsaka savas Piekritēju intereses un rīkojas viņu vārdā. Viņš darbojas kā viņa grupas ideju vadītājs un viņas uzdevumu izpildītājs.

3. Līdera tirgotājs, kuram viņa spēja pārliecināt, ir svarīga. 거기에 Pateicoties, grupa "pērk" savus plānus, un pats ir iesaistīts to īstenošanā. Galvenais šāds līderis ir spēja nogādāt savu "produktu"(즉, jūsu programma).

4. 지도자 ugugun, kas ātri un nekavējoties reaģē uz akūtām problēmām. Šī ir persona, kas nozvejas presēšanas brīdī, un tāpēc tas aizņem vadošo pozīciju.

Interesanta Pieja Pareto, kas dalījās līderiem par darbības metodēm Lviv un Fox.

Jūs varat klasificēt vadību no varas mehānisma viedokļa vai līdera lomu sabiedrības pārveidēšanā (R. Tucker).

1. Leader-Copser iebilst pret izmaiņām, kavē attīstību, atsaucoties uz tradicijām un noteiktajām norām.

2. 지도자 개혁가, kurš tic pašreizējām sabiedriskajām ideāliem, redz pretrunu starp tām un praksi, tāpēc aicina cilvēkus mainīt savu uzvedību.

3. Revolucionārais līderis ne tikai noraida 스테레오티푸스, bet paši sabiedrībā apstiprinātie ideāli. Tie ir līderi, kas zvana un veic mērīšanas sociālpolitisko sistēmu. Sabiedrības sabiedrībā Tiek aktivizēts 포퓰리스트의 활동입니다.

Lassowell ierosināja savu klasifikāciju, pamatojoties uz līderu Tendenci uz noteiktu modeli uzvedību un Piešķirtajiem līderiem - maisītāji, Organizatori un teorētiķi.

Ir iespējams klasificēt vadību estādes - vēlējās: formāla un informal.

Vissvarīgākais, perverss vadības izpausmes veids būs personības kulta.

Izlietotā politisko līderu sistēma ļauj mums pilnībā izdomāt vadības būtību, izprast tās funkcijas.

그런데 tisko sistēmu.

Objektīvi esošo saikņu izpēte starp parādībām ir vissvarigākais statistikas teorijas uzdevums. Statistikas pētījumu procesā atkarības tiek atklātas ar cēloņsakarībām starp parādībām, kas ļauj identificēt faktorus(pazīmes), kurām ir pamata ietekme uz pētīto parādību un procesu variāci ju. Cēloņsakarības ir parādība un procesu, kad pārmaiņas vienā no Tiem ir cēloņi. Izraisa izmaiņas otrā - izmeklēšanā.

Īpaša nozīme cēloņsakarību pētījumā ir laika secība: iemesls vienmēr jābūt pirms izmeklēšanas, bet ne katrs iepriekšējais notikums būtu jāuzskata par iemeslu, un pēc tam - sekas.

Reālā sociālekonomiskā realitāte, cēlonis un sekas būtu jāuzskata par savstarpēji saistītām parādībām, kura izskats ir saistīts ar vienlaicīgu vienkāršāku cēloņu un seku kompleksu. Multivalal attiecības ir iespējamas starp sarežģītām grupām iemesliem un sekām, ja viens iemesls sekos vienam, tad vēl viena rīcība vai vienai darbībai ir vairāki dažādi iemesli. Katra parādība var veikt dažos gadījumos kā iemeslu, un citās kā rezultātā.

Bet grūtāk parādības pētījumā, jo grūtāk ir noteikt cēloņsakarības attiecības starp tām. Dažādu iekšējo un ārējo faktoru savstarpēja sasaistīšana neizbēgami noved Pie dažām kļūdām, nosakot cēloņu un ietekmi. Sociālekonomiskās parādības ir daudzu iemeslu vienlaicīgas ietekmes rezultāts. Tāpēc, pētot šīs parādības, ir nepieciešams noteikt galvenos, galvenos iemeslus, nošķirot no nepilngadīgā.

Paziņojuma statistikas pētījuma pirmajā posmā tiek veikta kvalitatīva pētītās parādības analyze, kas saistīta ar analyzeīzi par sociās vai ekonomiskās parādības raksturu, izmantojot ekonomis ko teoriju, socialoloģiju. Otrais posms ir izveidot komunikācijas modeli. Tas ir balstīts uz statistikas metodēm: grupas, vidējās vērtības, tabulas utt. 트레샤이스, pēdējais posms- Rezultātu explainācija atkal ir saistīta ar pētījuma parādības kvalitatīvajām iezīmēm.

Statistika ir izstrādājusi daudzas metodes, studējot saites, kuru izvēle ir atkarīga no pētījuma mērķiem un uzdevumiem. Zīmes par to nozīmi, lai studētu attiecības, ir sadalītas divās klasēs. Zīmes, kas nosaka izmaiņas citu saistīto zīmju Tiek saukta 요인바이 비엔카르시 팩토리. Simptomi, kas atšķiras ar faktoru pazīmju iedarbību 효과가 있습니다.

Saiknes starp parādībām un to zīmēm Tiek klasificētas pēc sasprindzinājuma, virziena un analītiskās izteiksmes pakāpes.

Statistikā atšķirt funkcionālo komunikāciju un statistisko atkarību. 펑크셔널 viņi sauc par šādu saiti, kurā noteikta faktora vērtība atbilst vienai lieliskas zīmes vērtībai. Funkcionālā komunikācija izpaužas visos novērošanas gadījumos un katrai kopējā kopuma vienībai.

Ja cēloņsakarība nav izpausta katrā atsevišķā gadījumā, bet kopumā, vidēji lielu skaitu novērojumu, tad šādu atkarību sauc 통계. Īpašs komunikācijas gadījums ir 코렐라시자 komunikācija, kurā izmaiņas vidējās vērtības veiktspējas dēļ ir saistīts ar faktoru pazīmju maiņu.

Saskaņā ar sasprindzinājuma pakāpi atkarībā no korelācijas koeficienta vērtības, Tiek atšķirti šādi kritēriji, lai novērtētu komunikācijas stingrību: komunikācija praktiski nav, vāja, noz īmīga, tuvu.

Virzienā Piešķir savienojumu Tiešu un atpakaļgaitu. 프리크슈 티에샤 사이테 Pieaugot vai samazinās faktora paziņojuma vērtības, notiek efektīvas vērtības palielināšana vai samazināšana. Tādējādi darba ražīguma peeaugums veicina ražošanas rentabilitātes līmeni. 카드 atsauksmes No produktīvās funkcijas vērtības Tiek mainītas reibumā faktora, bet pretējā virzienā, salīdzinot ar izmaiņām pēdējā. Tādējādi, palielinot kapitāla Studentu līmeni, Tiek samazināta razojuma izmaksas. Sociālā ekonomiskā 통계

Saskaņā ar anāītisko izteiksmi, komunikāciju 비엔카르스(바이 비엔카르시 라이너) 나. 리쿠마인스(네리나르). Ja statistiskās attiecības starp parādībām var aptuveni izteikt taisnā vienādojumā, tad to sauc par lineārā komunikacija; Ja tas ir izteikts ar vienādojumu jebkuras līknes(포물선, hiperboles, jauda, ​​​​indikatīvo, eksponenciālo utt), tad šādu savienojumu sauc 네리나르바이 리쿠마인스.

Produktīvās iezīmes faktoru skaitā komunikācija atšķiras 비엔나 요인(비엔 요인) 다우즈파크토루(divi vai vairāki faktori). Vienkārši koeficients(vienkāršs) sakarus parasti sauc par pāriem(tiek uzskatītas par pāris zīmēm). Piemēram, korelācijas attiecības starp peļņu un darba razīgumu. Daudzfaktoru (vairāku) komunikācijas gadījumā Tie nozīmē, ka visi faktori darbojas vispusīgi, t.i. Tajā pašā laikā attiecībās, Piemēram, korelācijas attiecības starp darba ražīgumu un darba Organizācijas, razošanas automatizācijas, kvalifikāciju darbinieku, ražošanas pieredzi, dīkstāves un citiemfactoriem.

3페이지.

Ekonomiskās는 priekšmets ir ekonomisko parādību un procesu cēloņi를 분석합니다.

Faktoru는 ļauj izveidot šo procesu individuālo elementu cēloņsakarību un Pietiekamu precizitāti, lai noteiktu to iespējamās sekas를 분석합니다. Šī metode bija diezgan plaši izplatīta ekonomikas pētījumos un ir ļoti detalizēti literatūrā. Tomēr, prognozējot ķīmijas rūpniecības estādes, to izmanto vēl ļoti ierobežotās teritorijās.

Izstrādājot klasifikācijas sistēmu, tika ņemti vērā cēloņsakarības starp augsnes faktoriem, no vienas puses, tika ņemti vērā augsnes struktūra un īpašības - no otras puses, tika ņemti vēr ā.

Starp šīs sadaļas vērtībām ir cēloņsakarības.

Ekonomikā dažreiz ir grūti atpazīt cēloņsakarības. Apsveriet divas loģiskas kļūdas.

카드 다자다스 발스티스 Ir identiskas cēloņsakarības, dažādas metodes no vienas valsts var nodot uz citu.

Ekonomiskās aktivitātes는 priekšmets ir ekonomisko parādību un procesu cēloņsakarības를 분석합니다.

Jāatceras, ka cēloņsakarības ekonomikā nav pašsaprotama, un ekonomistam jāpamato apgalvojums, ka notikums izraisīja nākamo notikumu V.

Viņi arī pagarina VRG un vājina cēloņsakarības starp Pieprasījuma izmaiņām un cenu svārstībām.

Būtisks 사이버네틱스 ir tikai tās cēloņsakarības, kas ir svarīgas šī uzdevuma risināšanā; Pārējie mums ir tiesības atstātignorēt.

Tāpēc Tiek ņemtas vērā galvenās cēloņsakarības starp galvenajiem faktoriem, lai veidotu rezerves un hidrokhemical mājsaimniecības plūsmas struktūras īpatnības un īpatnības. Šo sakaru identifikācija un izpaušana ir atslēga pārejas pareizībai no dabas uz ģeofiltrācijas modeli lauka, kā arī to, ka visi būtiski faktori, lai veidošanos krājumu netiks izslēgti. 예, 그렇습니다. 하지만 실제로는 novērtējumu par šādu vienkāršošanu atspoguļojas가 rezultātos를 예측합니다. Kopumājot ar inženierzinātņu rezervi vienā no tiem.

Kopumā rentabilitātes faktori atklāj svarīgākos cēloņsakarības starp finanšu pārskatiem un finanšu rezultātiem, tos izmanto, lai prognozētuorganizācijas finansiālo ilgtspēju.

Uzņēmuma finansiālā stāvokļa는 priekšmets ir ekonomisko parādību un procesu cēloņsakarības를 분석합니다. Objekti ir finanšu un saimniecisko darbību ekonomiskie rezultāti, proti: ražošanas un pārdošanas apjoms, ražošanas izmaksas, pakalpojumi, finanšu rezultāti utt. uzdevumi nosaka metodoloģijas struktūru un būtību kā studiju sistēmu, ko izmanto, lai izpētītu konkrētu objektu를 분석합니다.

Tajā pašā laikā Yum uzskatīja, ka faktiskās pasaules cēloņsakarības nevarēja Pastāvēt vai apriori, ne a postiorio, kas norāda tās metodoloģiskā stāvokļa vājumu. Viņš uzskata, ka temats vislabāk atbilst cēloņsakarībām, tikai savienots un turklāt atkārtotas attiecības ar apkārtni un secību; Nepieciešamais paziņojums atrod tikai attiecības starp notikumiem.

사실은 사실이지만, 실제로는 제품 생산에 많은 시간이 소요되고 있으며, 모든 작업이 완료될 가능성이 높습니다. Turklāt šā likuma ietekme ir arvien vairāk saistīts ar tiesību aktiem, kas darbojas saskaņā ar socialismu. 물론, 경제적인 측면에서 보면, sociāli sociālisma attīstības sociālie procesi에 베팅합니다.

경제학 이론

Hasanov Ch., Gasanov T.A.

Cēloņsakarības A. Marshall mācībās

Anotācija. Raksts pārbauda cēloņsakarības ekonomiskos procesos, izmantojot jaunu izcelsmes un atkarīgo kategoriju mehānismu - Pieprasījuma, tirgus bilances Piedāvājumus, kā arī grafiku būvniecību noteiktajās kategorij ās, ko ierosināja Marshall. Patērētāju statistikas ietekme ir liela ietekme uz sabiedrības sociāli ekonomisko labklājību.

Attslēgas vārdi: Pieprasījums, priekšlikums, tirgus līdzsvars, social labklājība, Diagrammas, interešu mijiedarbība.

가사노프 g.a. , 가사노프 타

A.Marshall의 연구에 따르면, Cēloņsakarība

초록. Rakstā pētījumi cēloņsakarību saistībā ar ekonomiskajiem procesiem, izmantojot jaunizveidoto un atdalīto Pieprasījuma kategoriju mehānismu, tirgus līdzsvara Piegādi, kā arī veidošanas grafik us, pamatojoties uz norādītajām kategorijā m, Marshall이 제안한 내용입니다. Patēriņa statistika ietekmē sabiedrības sociālo ekonomisko labklājību daudz.

Atslēgas vārdi: Pieprasījums, Piegāde, tirgus līdzsvars, sabiedrības labklājība, grafiki, interešu mijiedarbība.

a. ekonomisko kategoriju prizmu - Pieprasījumu, Piegādi, tirgus līdzsvaru, \\ t Kā arī izmantojot grafiku un citu matemātisko metožu un modeļu būvniecību.

No filozofiskā viedokļa kategorija "pieprasījums" un "priekšlikums" ir sekas dziļāku iemeslu dēļ, kas veido šīs ekonomiskās kategorijas. Tāpēc analyzer butūtu jāsāk ar iemesliem, kas veido kategorijas "pieprasījums", "Priekšlikums", jo Tie dziļāk atklāj saturu, iekšējo struktūru norādīto kategoriju.

Par šīm filozofiskās Pieejas un zinātniskās novitātes iezīmēm A. Marshall analyzeizē ekonomisko kategoriju Analīzē: "... Tiek veikta politiskā ekonomika, lai izpētītu sekas, kas būs dažu iemeslu d ēļ.Cēloņu iemesli Apspriežot aktus izolēti, un tas novedīs Pie noteiktām sekām, 내기 tikai tad, ja hipotēze ir piņemta iepriekš, saskaņā ar kuru nav cita iemesla dēļ. Neņems vērā. Bet. u sekām."

Apsveriet kategoriju "pieprasījums", kas ir svarīgu iemeslu dēļ. Šie iemesli ir objektīvi un Tiek veidoti kā nepieciešamība apmierināt cilvēka būtiskās vajadzības: pārtikā, mājoklī, apģērbā, patērētāja izklaidē. Sekojošā iemeslu dēļ, kas rada sekas, var but gan objektīva, gan subjektīva: jaunu iekārtu un tehnoloģiju, mode, vaļasprieku, institucionālo funkciju attīstība un tā tālāk.

Turklāt Pieprasījums irtieši saistīts ar peļņu, ienākumiem no jebkura uzņēmēja. Tas ir tas, kā A. Marshall norāda: "... Pieprasījums ir balstīts uz gaidīt peļņu. ...

Šāda peļņa vienmēr ir atkarīga no spekulatīvariska un citu iemeslu dēļ ... galīgais Pieprasījums ir patērētāju Pieprasījums. "

Tādējādi Pieprasījums ir divkāršs raksturs - Pieprasījums pēc būtiskākajiem (patēriņa priekšmetiem) un Pieprasījums pēc ražošanas līdzekļa kā peļņas avots, ienāku mi, vai, kā A. Marshall Piezīmes, "Patērēt 아주 피에프라시줌스.

Tātad, Pieprasījums var tikt veidots tikai pēc dziļiem un svarīgiem iemesliem to veidošanai: uzkrājot, šie iemesli objektīvi veido Pieprasījuma pamatus un izpaužas pilnā mrogā, kas ir Pieprasījums. A. Marshall이 분석에 참여하는 방법은 다음과 같습니다., protams, kā iemeslu, bet ne sekas objektīviem iemesliem, kas tos rada. Turklāt šo Pieprasījumu var analyzerizēt kā komerckapitāla funkciju un attiecīgi saņemšanu, tirdzniecības peļņu, saskaņā ar K. Marx Maximphosis D-T-D ", kas pēc tam kļuva par vispārēju kapitā la 공식.

Tagad mēs analyzerizējam kategoriju "piedāvājums". Priekšlikums ir, pirmkārt, rezultāts ražošanas izmaksām, kas ir galvenais iemesls veidošanos priekšlikumu. Tāpēc šai kategorijai jāsāk analyzeizēt no uzlabotas ražošanas izmaksām, jo ​​​​\u200bšīs izmaksas par preču ražošanu rada ražotāja pamatu jebkuram ekonomikas nozarei (objektī vs imesls).

도시에 대한 정보가 풍부하고, 특정 국가에 거주하는 사람들이 많을수록, izstrāde 및 izmantošana zinātnisko pētījumu un jaunās tehnoloģijas(NTP), Ietekme un izmantošana NTP par priek šlikumu ir diezgan nekaidrs. Tātad, kā rezultātā izmantošanas jaunas tehnoloģijas, skaits saražoto preču pieaug, bet šo preču pārdošanas apjoms piaug, samazinot cenu, tad ražotāji samazina peļņas likmi (P), bet palielina masu peļņu.

Ir jānorāda šāds iemesls teikuma veidošanā, jo to cilvēku vajadzību apmierināšana ar A. Smita "neredzamās rokas" principu, ti, ražotāji atbilst cilvēku sabiedrības vajadzībām, jo ​​​​\u200b\u200bviņi vē las veikt Labs darbs pircējam, bet, lai apmierinātu viņa algotņu intereses , ir gūt labumu, bet tajā pašā laikā viņi ir spiesti slēpt savus patiesos, savtīgos mērķus saskaņā ar Maskas aprūpi un apmierināt pircēja vajadzības.

Visbeidzot, razotāja vissvarigākais un vissvarigākais mērķa funkcija, kas ir priekšlikums, kas ir svarīgs rezultāts, kas veicina iepriekš minētos iemeslus, ir iegūt maksimālu peļ ņu vismaz izmaksām.

Šis iemesls ir max peļņas saņemšana, ultra-augsta peļņa, kā tas bija, ap kura visi citi iemesli rotē, veidojot paša priekšlikumu un jau ir acīmredzama šo iemeslu dēļ, kas ir augošā līkne S Ja Piemēram, ražošanas izma ksas ir kaut kādā veidā ierobežota ar spēju ražotājs ir Piesaistīts ražošanas faktoriem - darbs, zeme, kapitāls, pēc tam saņemot max peļņu, nav ierobežota.

Tādējādi ražotāja kustība Tiek veikta arī vienā virzienā, priekšrocību virziens pašam ražotājamneatkarīgi no tā, kā viņš Maskēja tās intereses; Un šī interese ir diametrāli pretstatā patērētāja interesēm.

Katrs iemesls ir iestrādāts Piegādes un Piegādes sistēmā, bet atkarībā no šo iemeslu nozīmīguma, veido Pieprasījuma līnijas vai ieteikumu līkni. Šīs līnijas virziens var būt atšķirīgs, nenoteikts, bet pakāpeniski, reibumā citu iemeslu dēļ, tas sāk integrēt līnijas līknes veidā, jo norādītais iemesls var palielināties vai vājin āt atkarībā no tā nozīmes Pieprasīju ma vai Piegādes kā kopumā. 이 말은 ieteikumu līnijai, klasiskā izpratnē A. Marshall, un izpaužas pašreizējo iemeslu līknes sekas에 관한 것입니다.

Tagad mēs vēršamies Pie pētījuma par sarežģītāko un interesantāko kategoriju - tirgus bilanci. Pieprasījums un Piegāde ir Diaektiskā vienotībā. Nav patēriņa bez Pieprasījuma, t.i. navpiedāvājuma; Un priekšlikums kļūst bezjēdzīgs, ja nav Pieprasījuma. Piedāvājuma un Piedāvājuma mijiedarbības dialektika ir fakts, ka šīs interešu sadursmes rezultātā viņiem ir krustojas noteiktā punktā, absolūti vienaldzīgi uz kuru punktu; Un šāds Pieņēmums ir zinātniska ieguve. Tajā pašā laikā, citi tirgus mehānismi - cena, konkurence - norāda uz Piedāvājuma un Pieprasījuma kustību šajā virzienā, lai Tie krustojušies noteiktā līmenī Pie punkta

līdzsvars ar līdzsvara apjomu un attiecīgi, līdzsvara cenas veidošanos; Tādā veidā, ka stable līdzsvara cena Organizētu patērētājus un pārdevējus konkurences kontekstā un diametrāli pretējās intereses.

Analyzes objektivitātei ir nepieciešams izmeklēt līdzsvara punkta kustību ar svarīgiem Pieprasījuma iemesliem un ieteikumiem, un pēc tam ar vairākiem iemesliem to kombinācijā un parādīt ietekmi uz l īdzsvara punkta maiņu, kā arī tās kustību zem šo iemeslu dēļ.

Kā zināms, tirgus līdzsvars ir Pieprasījuma līkņu un ieteikumu krustošanās, bet Pieprasījuma cēloņi ir radikāli atšķirīgi no teikuma cēloņa, t.i., šo līkņu atšķirī gais focus.

Apsverot tirgus līdzsvaru, vairākas iespējas ir izjaukt gan no Pieprasījuma, gan no priekšlikuma. 아니요. kā arī tās kustību šo iemeslu dēļ.

Tirgus līdzsvara punkts var 그러나 jebkurā grafiskā konstrukcijas vietā atkarībā no tā, kurš galvenais iemesls rada priekšlikumu - maximālās peļņas iegūšanu; Vai nu iemesls "neredzamajai rokai" A. Smith vai ražošanas izmaksu samazināšana ar nemainīgu Pieprasījuma līkni (1. att.).

Apsveriet līknes kustību un līdz ar to līdzsvara punktus daļā, bet ar nosacījumu, ka Pieprasījuma līkne ir Pastāvīgs iemesls un joprojām ir.

무화과. 1. Tirgus līdzsvars ar dažādiem Piegādes cēloņiem, kur ^ R1, R2 - tirgus bilances punkti dažādu iemeslu dēļ:

Priekšlikuma galvenais iemesls ir iegūt maksimālu peļņu;

Galvenais priekšlikuma iemesls ir "neredzamās rokas" 원칙 A. Smita;

Galvenais Piedāvājuma iemesls ir samazināt ražošanas izmaksas

Ja teikuma galvenais iemesls ir iegūt maksimālu peļņu, līdzsvara punkts koncentrēsies uz maksimālās peļņas iegūšanu vismaz izmaksām unpieaugošajam produktu apjomam, un šis līdzsvara punkts atradīsies nedaudz augst āks salīdzinājumā ar citiem priekšlikuma cēloņiem .

예, ja svarīgs priekšlikuma cēlonis būs "neredzamā roka" A. Smith, līdzsvara punkts atradisies nedaudz zemāks - uz leju pa labi, salīdzinot ar iepriekš minēto cēloni. Šis priekšlikuma iemesls ir paredzēts, lai apmierinātu sociālās vajadzības un vienlaikus saņemtu stable vidējo peļņu un augstāku peļņu (lai gantie visi paļaujas uz maksimālās peļņas iegū šanu). Līdzsvara punkts būs vienmērīgi distancēts pārējiem diviem Soda cēloņiem, kas atrodas starp tām, it kā izvēlēties plaisu starp abām līknēm.

Tādējādi līdzsvara punkts ir atkarīgs no iemesla, kas dominē iemeslu kopumu no Piedāvājuma puses, kad Tie ir internes ar Pieprasījuma līkni. Bez šādas cēloņsakarības nav iespējams pareizi izprast līdzsvaru un līdzsvara cenas.

Samazinot ražošanas izmaksas kā galveno iemeslu teikuma, līdzsvara punkts R2 virzīsies uz labo pusi; Tajā pašā laikā (ražošanas izmaksu samazināšana) palīdzēs palielināt peļņas masu (samazinot peļņas likmi), palielinot produktu apjomu, lai gan tirgus līdzsvara punkts atradisies zem citu iemeslu d ēļ.

모든 다이어그램에 대한 정보가 표시되어 있고, 당신의 계정이 uzņēmuma vai uzņēmuma prestižs, I.E., peļņa nav vienīgais iemesls uzņēmējdarbībai un biznesam mūsdienu a pstākļos.

Tagad mēs vēršamies pret izliekuma analyzeīzi un līdzsvara punkta kustību pēc Pieprasījuma puses, ar nosacījumu, ka priekšlikuma līkne var 그러나 Pastāvīgs iemesls - iegūt maksimālo peļņu un ir stati skā stāvoklī.

Tirgus līdzsvara atlīdzība par galveno Pieprasījuma iemeslu dēļ liecina, ka pretējās intereses tiks izmantotas šeit - apmierinātība ar būtiskām vajadzībām personai, tāpēc līdzsvara punk ts būs tikpat liels, cik vien iespējams, salīdzinot ar visiem citiem iemesliem. Kad Pieprasījums Tiek pārvaldīts ar vēlmi gūt labumu vai peļņu, šī iemesla dēļ tuvinās cilvēka būtiskajai vajadzību līknei kā uzņēmēja dabiskajai vēlmei pabeigt sav u darbu un vēl vairāk paplašināt reproduc 물론, pamatojoties uz peļņu.

Ja svarīgs Pieprasījuma cēlonis ir mode, prestiža, līdzsvara punkts vai līdzsvara cena var virzīties uz leju pa kreisi, jo personas intereses, lai sasniegtumodes, ir izbrauca fonā, salīdzinot ar būtiskiem iemesliem, k ā arī, ja Svarīgs Pieprasī juma cēlonis ir patēriņa sezonalitāte un citi iemesli, līdzsvara punkts var turpināt kustību pa kreisi, kā redzams attēlā. 2.

무화과. 2. Tirgus bilance ar dažādiem Pieprasījuma iemesliem, kur e, E1, E2 - tirgus bilances punkti dažādiem Pieprasījuma iemesliem: - galvenais Pieprasījuma iemesls ir vajadzība apmierināt cilvēka būtiskā svajadzības;

Galvenais Pieprasījuma iemesls ir gaidīt peļņu;

Galvenais Pieprasījuma iemesls - 모드, kaislība utt.

objektivitātei ir jāapsver tirgus līdzsvars ar daudziem Piedāvājuma un Pieprasījuma iemesliem, kas var darboties vienlaicīgi unneatkarīgi viens no otra를 분석합니다. (Sk. 3. att.) Šie cēloņi var darboties daudzpusīgi, vienlaicīgi, pārvietojoties no viena iemesla uz citu vai savstarpēji savstarpēji, veidojot visu līdzsvara punktu faktoru sistēmu.

무화과. 3. Tirgus līdzsvars ar dažādiem Piedāvājuma un Pieprasījuma iemesliem, kur R, R1, R2, - tirgus līdzsvara punkti dažādiem Piedāvājuma un Pieprasījuma iemesliem

sinhronās sekas samazinās cēloņi: 1,2,3,4,5,6 - iespējamie tirgus bilances punkti noteiktajos Piedāvājuma un Pieprasījuma iemeslos, kas darbojas multipleksēts atkarībā no Piedāvājuma un Pieprasī juma cēloņu nozīmiguma

Att. 3 rāda trīs līdzsvara punktus - R1; R2, sinhronās sekas Pieprasījuma un Piedāvājuma iemesliem un šo iemeslu pakāpeniskai samazināšanai, kas nonāk perpendikulāri, tuvojoties abscisa asij. Līdzsvara punkti 1,2,3,4,5,6 - Piegādes un Piegādes iemesli, Tie darbojas daudzvietātībā un var pārvietoties pa kreisi - uz leju atkarībā no Piedāvājuma un Pieprasījuma cēloņu nozīmīguma .

Tādējādi daudzi iemesli Pieprasījuma un ieteikumi ir spiesti pāriet līdzsvara punktus dažādos virzienos, atkarībā no cēloņu nozīmīguma nosaka daudzus līdzsvara punktus.

Tāpēc cēloņsakarības - Piedāvājuma un Piegādes izmeklēšanas saites palielina tirgus līdzsvara iespēju skaitu, parādot sarežģītu ekonomiskās attīstības modeli un atceļot studiju robežas.

문학

1. 마샬, A. Ekonomikas zinātnes principi. T.I.-M.: "진행", 1993.

2. 마샬, A. Ekonomiskās zinātnes principi. T.II. - M.: "진행", 1993.

3. 마샬, A. - Ekonomikas zinātnes principi. T.III. - M.: "진행", 1993.

4. Tsypin, I. S. ekonomiskās reformas un Krievijas ekonomikas modernizācija // ekonomikas pārveidošanas reģionālās problēmas. 2012. 1(31). 페이지 14-24.

4. Tsypin, I. ekonomiskā reforma un Krievijas ekonomikas modernizācija // ekonomikas pārveidošanas reģionālās problēmas. 2012. 1(31). S. 14-24.

Lielākā daļa parādību un procesu ekonomikā ir Pastāvīga objektīva savienojuma. Attēlu un attiecību izpēte starp objektīvi esošajām parādībām un procesiem ir liela nozīme ekonomikā를 시작하십시오.

Izpētītā pētījuma procesā cēloņsakarība- Nākamās attiecības vai ar tiem saistītie objekti, parādības un procesi, kad pārmaiņas vienā no Tiem(cēloņi) noved Pie pārvietošanās otrā(efekts). 정의를 내리자면, 사회 경제 환경에 따라 다양한 변화가 발생하고, 새로운 변화가 발생하기 전에 참고할 사항이 있습니다.

Kad viņi runā par attiecībām starp diviem vai vairākiem rādītājiem (ne tikai ekonomikas jomā, bet kopumā dabā vai sabiedrībā), tad ir divas komunikācijas 형식: funkcionāla un korelācija.

Funkcionālā atkarība izpaužas noteikti un precīzi katrā gadījumā katrā atsevišķā novērojumā. Piemēram, pazīstamais OMA는 nosaka funkcionālu atkarību starp spriegumu, pretestību un spēku strāvas를 좋아합니다. Šis likums ir stingri novērotsneatkarīgi no diriģenta veida. Zināšanas par funkcionālajām atkarībām ļauj precīzi prognozēt notikumus pat tālvadības nākotnei. Piemēram, saules un Mēness aptumsumi.

Korelācijas atkarība pretstatā funkcionālās izpaužas tikai kopumā un vidēji un tikai masā novērojumiem.

Ekonomiskajos pētījumos bieži Tiek pētītas attiecības starp izlases un nejaušām vērtībām. Šādus savienojumus sauc par regresiju, un to mācīšanas metode ir regresijas analyzeīze.

Pat matemātiskajā aprēķinā Tiek uzskatīts, ka ir konstatēts, ka attiecības starpneatkarīgu indikatoru X un atkarīgo mainīgo Y Pastāv (vismaz var Pastāvēt), un to raksturo funkcija y \u003d f (x). Piemērs iespējamo Piemērošanas regresijas analīzi ekonomikā ir izpētīt ietekmi uz produktivitāti un izmaksām tādiem faktoriem kā lielumu galveno ražošanas iekārtu, algu, uc

타데자디, orgulācijas 분석하다- Šī ir sakaru slīpuma un komunikācijas virziena definīcija starp abām zīmēm (pārī savienotām) un starp efektīvajām un vairākiem faktoru zīmēm (ar daudzfaktoru komunikāciju). 아르 자형 esejas 분석하다- izveidot anītisku izteiksmi (veidlapu) komunikācijas, novērtējumu precizitāti un atbilstību reāliem apstākļiem. Tas nozīmē, ka sakaru spēks Tiek lēsts korelācijas analyzeīzē, tā forma Tiek pētīta regresijas anīzē.

Regresijai ir dažādi veidi.

Attēls - Regresijas veidu klasifikācija

Savienojuma (vienkārša) regresija- regresija starp diviem mainīgajiem: efektīva un izskaidrota(efektīva un faktoru Piezīmes). 바이라쿠 레그레시주- regresija starp atkarīgo mainīgo Y un diviem un vairāk paskaidrojošiem mainīgajiem.

Lineārā regresija To izsaka ar lineāru funkciju. Nelineara regresija izsaka nelineārās funkcijas에게.

포지티바 레그레시야- ar Pieaugumu(samazinot), attiecīgi palielinās atkarīga mainīgā lieluma vērtības skaidrojums(samazinājums). 네가티브 레그레시야- ar paskaidrojošā mainīgā palielināšanos vai samazināšanu, atkarīgais mainīgais samazinājums vai palielinās.

Tiešā regresija - Atkarīgi un skaidrojot mainīgie ir saistīti Tieši viens ar otru. 네티에사 레그레시아- Ārrošanās izskaidrošana ir atkarīga no vairākiem citiem mainīgajiem lielumiem. Nepareiza regresija Tas notiek pēc oficiālas Pieejas pētītajām parādībām, nesaprotot to, kas izraisa šīs attiecības.

1. Ekonomiskā 분석 그게 바로 finansiālo un ekonomisko darbību입니다.

2. Veicot analīzi, uzsvēra Šādas darbības: 피르마자 Stadijā norāda objektus, analyzes mērķi un uzdevums, anāītiskā darba planns ir sagatavots. 오트라자 Stadiju izstrādā sintētisko un analītisko rādītāju sistēma, ar kuru ir raksturota는 대상을 분석합니다. 우즈 트레쇼 stadija Tiek savākta un sagatavota, lai analyzeizētu nepieciešamo informāciju(pārbauda tās precizitāti, Tiek dota līdzīgam izskats utt.). Ceturtajā vietā Stadija ir salīdzinājums faktiskajiem rezultātiem vadības ar pētījuma plāna rādītājiem, faktiskajiem datiem par iepriekšējo periodu, ar sasniegumiem vadošo uzņēmumu, vidēji nozares, utt. 우즈 피에크토 Tiek pētīti faktori, un to ietekme uz uzņēmuma darbību nosaka. 세스타자 다야 Posms identificē neizmantotās un daudzsološas는 razošanas efektivitātes uzlabošanai를 확인합니다. 셉티타자 다야 Stadijā ir novērtējums par vadības rezultātiem, ņemot vērā dažādu faktoru darbību un identificētas neizmantotās rezerves, darbības Tiek izstrādātas to lietošanai. Starp tiem jūs varat izcelt tradicionālo loģisko 행동 양식 kas Tiek plaši izmantoti citās disciplīnās informācijas apstrādei un stuijām (salīdzinājums, grafika, bilance, vidēja un relatīvā vērtība, Analītiskās grupas, heiristiskās metodes ekonomisko uzdev umu risināšanai, pamatojoties uz intuīci ju, iepriekšējo pieredzi, speciālistu ekspertu novērtējumiem utt.) . Izpētīt faktoru ietekmi uz rezervju pārvaldības un skaitīšanas rezultātiem, šadas metodes Tiek izmantotas kā ķēdes aizvietošanas, Absolūtas un relatīvās atšķirības,neatņemama metode, korel ācija, 구성 요소, lineārās, izliektas programmēšanas metodes, masu pakalpojuma teorija, Spēļu teorija, darbību izpēte un citi. Dažu metožu izmantošana ir atkarīga는 mērķa un dziļuma, pētījuma objekts, aprēķina tehniskās iespējas un tā tālāk를 분석하지 않습니다.

3. Ekonomiskās는 mērķis를 분석합니다. - Rezervju identificēšana un īstenošana uzņēmumu efektivitātes uzlabošanai, palielināt razošanu (darbus, pakalpojumus) ar minimālu darbu un fondiem, nodrošinot uzņēmuma rentablu darbu.

EA 우즈데부미:

1) pētot likumu un modeļu izpausmes raksturu, Ek-to parādību un procesu tentences īpašos Organizācijas apstākļos;

2) pašreizējo un daudzsološo plānu zinātniskais pamatojums;

3) kontrolēt plana īstenošanu un resursu izmantošanu;

4) pētot objektīvu un subjektīvu, iekšējo un ārējo faktoru ietekmi uz darbības rezultātiem.

펑크시자:

- 프로그노제샤나- procesu, lai iegūtu zinātniski pamatotu hipotēzi par Ek-OH sistēmas turpmāko stāvokli.

- 플라노샤나- izstrādāt planu, kas nosaka Organizācijas turpmāko stāvokli, kā arī tās sasniegšanas līdzekļu veidus un metodes.

-Grāmatvedība un kontrole모든 과정이 완료되고 등록 프로세스가 완료되면 알림이 전송됩니다.

-Regulēšana- atlīdzināt Organizācijas parametru novirzes no norādītā.

-분석하다- Efektīvu vadības lēmumu sagatavošanas un pamatošanas 프로세스, lai sasniegtuorganizācijas mērķus, pamatojoties uz modeli, kas nosaka saikni starp to sasniegšanas mērķi, kā arī novērtējot Pieņemto lēmumu se kas.

리에타:

Pētījuma priekšmets ir cēloņsakarības un ekonomisko parādību atkarība un procesi, kas veido uzņēmējdarbības struktūras darbību rezultātus.

사물:

Ekonomiskās는 pētījuma objekts ir uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultāti를 분석합니다.

4.EA 버전:

1. Makroekonomiskā 분석 izpētīt ienaidnieku un procesus līmenī

Ekonomiskās는 jēdziens를 분석합니다.

Ekonomiskā는 ir zinātnisks veids를 분석합니다., kā zināt ekonomisko parādību un procesu būtību, pamatojoties uz to sadalīšanu uz kompointiem un mācās tos visās attiecību un atkarību dažādībā.

노쉴르트 makroekonomiskā 분석하다, \\ t kas Studē ekonomiskās parādības un procesus pasaules un tautsaimniecības un tās atsevišķo nozaru līmenī, un mikroekonomiskā 분석하다, \\ t mēs pētām šos procesus un parādības atsevišķu uzņēmējdarbības vienību līmenī. Pēdējais viedoklis saņēma mūsu valstī nosaukumu는 saimnieciskās darbības(AHD)를 분석합니다.

Ekonomiskās는 parādīšanās kā zināšanu līdzeklis par ekonomisko parādību un procesu būtību, zinātnieki ir Tieši saistīti ar grāmatvedības un bilances rašanos un attīstību를 분석합니다. Tomēr XIX gadsimta otrajā pusē viņš saņēma teorētisko un praktisko attīstību. AHD ieguve īpašā zināšanu nozarē notika nedaudz vēlāk - XX gadsimta pirmajā pusē.

\\ t

물론, praktiskā vajadzība pēc Visaptverošas un sistēmiskas analyzes saistībā ar produktīvu spēku attīstību, ražošanas attiecību uzlabošanu, ražošanas paplašināšanu. Intuitīva 분석, parauga aprēķini, atmiņā 예측, kas tika izmantotas uz rokdarbu un puspedāru, kļuva nepietiekami liela mēroga ražošanā. Bez Visaptveroša, Visaptveroša AHD, nav iespējams pārvaldīt sarežģītus ekonomiskos processus, veiciet Optimalālus risinājumus.

Tādējādi AHD ir svarīgs ražošanas vadības sistēmas elements, kas ir efektīvs līdzeklis, lai noteiktu ekonomiskās rezerves, pamatojoties uz zinātniski pamatotu plānu un vadības lēmumu izstrādi.

2. 아텔. funkcijas를 제어합니다.

2. 파마투즈데부미 AHD Uzņēmējdarbība:

1. 경제적인 활동은 매우 중요하며, 경제적인 측면에서는 진행 과정에 대한 메모가 필요합니다.

2. Pašreizējo un daudzsološo plānu zinātniskais pamatojums: bez dziļas ekonomiskās analīzes par uzņēmuma darbību pēdējo 5-10 gadu laikā, bez saprātīgām prognozēm nākotnē, nesa ņemot uzņēmumu ekonomikas attīstī bas modeļus, nenosakot trūkumus un Kļūdas, zinātniski balstītu plānu nevar izstrādāt, izvēlēties optimālo versiju pārvaldības risinājumu.

3. Kontrolē plānu īstenošanu un vadības risinājumus resursu ekonomiskai izmantošanai. AHD jāveic ne tikai, lai noteiktu faktus un novērtējumu sasniegtajiem rezultātiem, bet arī, lai noteiktu trūkumus, kļūdas unoperatīvo ietekmi uz ekonomiskajiem procesiem. Tieši šī iemesla dēļ ir nepieciešams palielināt는 efektivitāti un efektivitāti를 분석합니다.

4. Pētot objektīvu un subjektīvo, iekšējo un ārējo faktoru ietekmi uz saimnieciskās darbības rezultātiem.

5. Meklēt rezervātus, lai uzlabotu uzņēmuma efektivitāti, pamatojoties uz labākās prakses izpēti un zinātnes un prakses sasniegumiem.

6. Uzņēmuma rezultātu novērtējums, pamatojoties uz sasniegto ekonomiskās attīstības līmeni, rādītāju plānu un dinamiku, Pieejamo iespēju izmantošanu un tās pozīcijas diagnozi produktu un pakalpojumu t irgū.

7. Finanšu un opracionālorisku pakāpes novērtējums un iekšējo mehānismu attīstība to vadībai, lai stiprinātu uzņēmuma tirgus stāvokli un palielinātu uzņēmējdarbības rentabilitāti.

Līdz ar to AHD kā zinātne ir speciālu zināšanu sistēma, kas saistīta ar ekonomiskās attīstības tendenču pētījumu, planu zinātnisko pamatojumu, vadības lēmumiem, kontroli pār to īste nošanu, sasniegto rezultātu, meklēšanas, mērīšanas un pamatošanas lielumu ekonomisko Rezerves, lai uzlabotu ražošanas efektivitāti un attīstību ieteikumiem에서 izmantošanai까지.

3. saimnieciskā darbība un procesi Viņi turpina to ir daudzu zinātņu izpētes priekšmets - ekonomikas teorija, makroekonomika un mikroekonomika, ražošanas un finanšu darbību vadība, Organizēšana un plānošana, statistika, grāmatvedība, ek onomiskā analīze utt.

Ekonomika Studē vispārējo, privāto un īpašo likumu ietekmi uz ekonomisko procesu attīstību konkrētos nozares vai atsevišķa uzņēmuma apstākļos; Statistika - kvantitatīvās partijas masveida ekonomiskās parādības un procesi, kas Rodas saimnieciskajā darbībā; Grāmatvedība ir kapitāla ķēde saimnieciskās darbības procesā.